Myslite inak, konajte inak. Steve Jobs
Najväčším strachom na svete je strach z názorov ostatných. V okamihu, keď sa nebojíte davu, už nie ste ovcou, stáva sa z vás lev. Vo vašom srdci zaznie veľký rev - rev slobody. Osho
Ľudia hovoria, že ste na nesprávnej ceste, keď je to iba vaša cesta. Ľudia vždy povedia nezmysly. Nechaj sa. Užívam si život. Angelina Jolie
Nezáleží na tom, kto a čo o vás hovorí - prijmite to všetko s úsmevom a pokračujte vo svojej práci. Matka Tereza
Ak jasne viete, čo chcete, žite tak, ako sa vám páči, a nezáleží na tom, čo si o vás myslia ostatní. Haruki Murakami
Málokedy sa pýtame sami seba, čo sme v skutočnosti, ale neustále sa pýtame, čo si o nás myslia. J. Macillon
„Hanba“ - slovo z lexiky obyčajný človekzamestnaný názormi iných ľudí a inými spoločenskými váhami. Max Fry
Kým sa nenaučíte ignorovať vonkajšie okolnosti a robiť, čo musíte, nech sa deje čokoľvek, budete mať pod kontrolou. Chuck Palahniuk
Názor ostatných na náš život je zvyčajne cenený, kvôli slabosti ľudskej povahy, neprimerane vysoký, aj keď už najmenšia reflexia ukazuje, že tento názor je sám o sebe pre naše šťastie nepodstatný. Arthur Schopenhauer.
Stupne luxusu: vaše vlastné auto, vlastná vila, váš vlastný názor. Viacheslav Brudzinsky
Nerobte si starosti s tým, čo si o vás myslia ostatní. Majú prílišné obavy z toho, čo si o nich myslíte ... Arthur Bloch
Áno, teraz, keď bol jeho cieľ dosiahnutý, zrazu si uvedomil, že to nemá zmysel. Ak chcete niečo dokázať, už viete, že to tak je. A prečo to potom dokazovať? V skutočnosti sa ukazuje, že nežijete pre seba, ale pre názor niekoho iného. Jednoducho povedané, nežijete. Angel de Cuatier.
Vec neprestáva byť pravdivá, pretože ju mnohí neuznávajú. Benedikt Spinoza
Posúďte sa lacno - budú vás zanedbávať, budú vás šliapať nohami; vážte si seba, ak je to tak a nie podľa zásluh - a budete rešpektovaní. Spoločnosť ako celok je mimoriadne zlá v chápaní ľudí. Jeho jediným kritériom je „to, čo hovoria iní“. Theodore Dreiser.
Inteligentný človek sa snaží spoznať sám seba, snaží sa spoznávať ľudí a ten hlúpy - ich názor na seba. Valentína Bednová
Všetko, čo človek hovorí o inej osobe, o ňom nemusí nič povedať, ale veľa hovorí o hovorcovi. Erian Schultz
Rešpektujte právo ostatných na ich názor. Nakoniec to neznamená, že musíte rešpektovať veľmi hlúpy názor. Ricky Gervais
Iba tak, že odhodíte všetky názory spoločnosti na to, kým by ste mali byť, môžete vedieť, kto ste. Iba keď budete vedieť, kto ste, môžete vidieť, kým sa môžete stať. Prokhor Ozornin.
Byť sami sebou a stať sa tým, čím sa môžeme stať, je jediný zmysel života. Benedikt Spinoza
4.75
Hodnotenie 4.75 (8 hlasov)Po náročnom dni si každý chce rýchlo oddýchnuť na svojej obľúbenej posteli a nechať sa rozptýliť vzrušujúcimi videami. Každý návštevník našej stránky bude môcť nájsť vzrušujúce video podľa svojho vkusu a záujmu. Aj ten najsofistikovanejší divák si nájde niečo pre seba hodné. Náš web umožňuje každému návštevníkovi sledovať videá vo verejnej doméne, bez akejkoľvek registrácie, a čo je najdôležitejšie, všetko zadarmo.
Ponúkame vám širokú škálu zábavných, poučných, detských, spravodajských, hudobných a humorných videí vo vynikajúcej kvalite, čo je dobrá správa.
Informatívne videá nenechajú nikoho ľahostajným. Obsahujú potvrdené fakty, v ktorých je podrobne vysvetlené určité učivo. Takéto videá lákajú nielen informatívnosťou, ale aj malebnosťou a kvalitou obrazu. Filmy o zvieratách, prírode a cestovaní sledujú s nadšením nielen dospelí, ale aj deti. Pre všetkých je koniec koncov veľmi zaujímavé sledovať divočinu vo voľnej prírode, a tým rozvíjať a učiť sa niečo nové pre seba.
Vtipné videá sú skvelé na večer. Viac ako kedykoľvek predtým vám humor po náročnom pracovnom dni pomôže odpútať pozornosť od životných problémov alebo sa srdečne zasmiať v spoločnosti priateľov. Nájdete tu rôzne náčrty, stand-upy, žarty, videohovory a rôzne komediálne šou.
Hudba v živote každého človeka je veľmi dôležitá. Motivuje každého z nás, povznáša a núti nás posúvať sa vpred. Pre každého návštevníka máme vynikajúce zbierky hudobných videí, vrátane veľkého množstva rôznych žánrov a štýlov, zahraničných aj domácich umelcov. Aj keď vás niečo zaujíma, hudobné videá sú vynikajúce na počúvanie na pozadí.
Video novinky sú najpozoruhodnejším formátom moderných správ. Na našom webe nájdete rôzne spravodajské videá o akejkoľvek téme, ktorá vás fascinuje. Správy z oficiálnych médií, šport, veda, technika, módne správy, politické správy, škandálne udalosti zo sveta šoubiznisu a oveľa viac. Budete vždy informovaní o všetkých najnovších zaujímavých a najdôležitejších správach a udalostiach na svete.
Malé deti sú veľmi aktívne, ale niekedy musia mať záujem niečo podniknúť alebo len tak relaxovať pri šálke kávy. V tejto veci karikatúry rodičom dokonale pomôžu. Koniec koncov, práve karikatúry pomôžu prilákať vaše dieťa niekoľko hodín. Máme širokú škálu starých aj nových kreslených filmov, krátkych aj celých. Pre akýkoľvek vek a akékoľvek záujmy. Vaše dieťa bude mať radosť a vy budete rozptýlení.
Sme veľmi radi, že vám naša stránka bude vedieť pomôcť v rôznych životných situáciách. Snažili sme sa nájsť vhodný obsah pre našich divákov. Prajeme vám príjemné prezeranie.
Bývalý splnomocnenec prezidenta Ruskej federácie vo Ďalekom východnom federálnom okrese a teraz poradca prezidenta spoločnosti Rosneft Oil Company pre koordináciu projektov na Ďalekom východepodpredseda Viktor Ishaev vždy sa vyznačoval nezávislosťou názorov a mal slávu obhajcu regionálnych záujmov. V 90. rokoch kritizoval vedenie hlavného mesta, nielenže si udržal post guvernéra, ale získal aj jemu zverenú právomoc vládnuť na Ďalekom východe. Viktor Ivanovič hovoril o tom, ako je možné reflektovať pokusy o privatizáciu veľkých podnikov, ako sa zrodila myšlienka pokročilého rozvoja regiónu Ďalekého východu a ako ju realizovať, prečo samit APEC nepriniesol multiplikačný efekt a Vladivostok sa nestal centrom federálneho okruhu Ďalekého východu, uviedol Viktor Ivanovič v rozhovore pre hlavný redaktor IA AmurMedia Andrey Švetsov.
Viktor Ivanovič, uplynuli tri roky odvtedy, čo ste opustili post splnomocneného zástupcu prezidenta na Ďalekom východe. Koľko času ti zostalo v pamäti?
Strávil som tu celý svoj dospelý život. Chabarovsk sa nezmenil na najlepšie miesta a vysoké pozície v Moskve, hoci mi ponúkli, aj keď som pracoval v závode. Myslel som si, že tu, na Ďalekom východe, budem veľkým prínosom. A mojou prácou je z väčšej časti spôsob života - niečo budovať, niečo vytvárať. Profesijne som staviteľom lodí, takže konštrukcia mi je blízka. Aj teraz, v spoločnosti Rosneft, patrí medzi moje aktivity kontrola a koordinácia projektov na Ďalekom východe, a to sa mi páči. Robím to isté, čo som robil vždy. Len na inom sklone a reálnejšie.
Fázy regionálneho vedenia - 18 rokov guvernéra a 4 roky misie splnomocnenca - boli dosť ťažké a vážne. Pre mňa to bol proces stávania sa, a vlastne celého života. Neobzerám sa späť. A nikdy nebudem bez práce, pokiaľ budem žiť.
Máte bohatú pracovnú históriu. Našu cestu sme začali ako zámočník-zvárač. Viktor Ivanovič, je zaujímavejšie byť zváračom alebo spravovať územie, vytvárať podmienky pre život veľkého množstva ľudí?
Je zaujímavé byť odborníkom vo svojom odbore. Moja dôstojnosť mi nedovolila byť najhoršou. Že nie som najhorší zvárač, ani guvernér, ani splnomocnenec. Preto nezáleží na tom, čo o vás ľudia hovoria, je dôležité, ako sa cítite. Nikdy som sa nehrnul do vysokých polôh. S radosťou som pracoval aj ako zvárač, na vedúce pozície som prešiel vďaka „úsiliu“ straníckych orgánov. Ako riaditeľ závodu sa nesnažil stať sa úradníkmi. Snažil som sa z toho dostať, ale nešlo to. Ako guvernér som si myslel, že to vypracujem do roku 2012, ale, bohužiaľ, sa zmenil celý prvý koncept a boli sme tlačení celkom pevne. Verím, že vodcovia to vedia lepšie, a ak vám bude zverená práca, musíte byť užitoční pre dobro všetkých.
„Ber to, pracuj, teraz to potrebujeme“
- Viktor Ivanovič, do funkcie regionálnej správy ste boli vymenovaní v roku 1991. Prezraď nám, ako to bolo?
Napísal som o tom vo svojej prvej knihe „Špeciálna oblasť Ruska“. Vytvoril som to na emóciách, keďže som v tom čase urobil veľa vyhlásení, možno trochu mylných, ale s väčšinou z nich súhlasím aj teraz.
Dozvedel som sa, že som bol menovaný do čela územia o sedem dní neskôr. Boli sme pozvaní do Moskvy, aby sme diskutovali o tejto otázke, a rozhovor bol dosť tvrdý. Po prečítaní dekrétu povedali: Isajev bol menovaný. Valery Vyacheslavovich Litvinov, predseda regionálneho výkonného výboru, ktorý bol počas rozhovoru prítomný, bol potešený, začal blahoželať, ale pre mňa to bolo veľké prekvapenie. Prekvapilo ma: ako to, že so mnou nesúhlasili?
Menovanie ma prekvapilo. Prekvapilo ma: ako to, že so mnou nesúhlasili? Foto: RIA AmurMedia
Išiel som na recepciu, napísal som vyhlásenie, že sa tejto funkcie vzdávam, a dal som to Valerijovi Antonovičovi Makharadzeovi - ten bol ako podpredseda vlády zodpovedný za prácu s regiónmi. Valery Antonovich prečítal moje vyjadrenie, pokrčil ho a hodil do urny. Potom som vytočil priame číslo Borisa Nikolajeviča, ktorý bol priamo tam, v Bielom dome na treťom poschodí, a povedal mi: „Poďme.“ Pamätám si, že Boris Nikolajevič bol unavený a povedal mi: „Poznáme vás, boli ste úspešní ako vedúci závodu.“ A závod v tom čase bol súčasťou systému štátnej výstavby a podľa výsledkov jeho práce v roku 1998 bol uvedený na čestnom zozname VDNKh, takže názov znel. Takže hovorí: „Vezmite si to, pracujte, teraz to potrebujeme.“ Bol som vychovávaný ako človek, ktorý pochopil, aký je štát, a bol na to hrdý. Prezidenta som nemohol odmietnuť.
Vrátil sa do regiónu 7. novembra a tam sa zrútil - južná mikrodistriktika zamrzla, rozhorčení ľudia zablokovali Krasnorechenskú a Suvorov, nikto nikam nevedie a nejde. Kudrov tam išiel, ale ľudia ho neprijímajú, hoci sa to úprimne snažil a bol zodpovedným vodcom. Kričajú: „Poďme sem s Isajevom.“ A žil som v tejto oblasti celý život a môj byt na 56. škole zamrzol ako každý iný. Prišiel som, ľudia sú rozhorčení. Najskôr som nariadil uvoľniť cestu a potom som zavolal všetkých, aby sa za deň porozprávali.
Museli byť povolaní všetci vedúci, práca bola organizovaná cez noc a všetko bolo obnovené do troch dní. Celý ten čas ale nikto neopustil zamestnanie. Potom pomohol Novozhilov, veliteľ východného vojenského okruhu - organizoval prácu poľných kuchýň tak, aby ľudia, v ktorých domoch elektrické rúry nepracovali, dostali teplé jedlo, našli si škôlku, kde bolo viac či menej teplo, a zhromaždil tam všetky deti. Potom boli potrebné rýchle opatrenia, bolo potrebné zmobilizovať sa a zmobilizovať ľudí. A my sme sa tým zaoberali.
Je známe, že ste boli jedným z mála guvernérov, ktorí sa nebáli ostro prehovoriť o krokoch vedenia krajiny v roku 1993. Ako teraz hodnotíte svoju pozíciu? Bolo to správne?
V tom okamihu sa môj postoj k Borisovi Nikolajevičovi Jeľcinovi stal nejednoznačným. Na jednej strane je neprípustné strieľať do Bieleho domu pod zahraničnými videokamerami a dehonestovať krajinu. Nechápal som to a neskôr som sa spýtal: „Boris Nikolajevič, naozaj si chcel zabiť ľudí?“ A Khasbulatov potom zaujal úplne nepochopiteľné stanovisko. Povedal som, že ak nemôžete pokojne súhlasiť, potom sa spojte a obaja rezignujte. Samozrejme, že to bolo v tom čase dosť tvrdé vyhlásenie, potom ma podporil guvernér irkutskej oblasti a guvernér novosibirskej oblasti. Potom, čo boli obaja prepustení, ma umiestnili na displej. Postupom času som si uvedomil, že Boris Nikolajevič sa môže povzniesť nad drobné záležitosti a dokázal nájsť riešenie v prospech prípadu.
O nejaký čas neskôr, pred prezidentskými voľbami, Jeľcin pricestoval na Khabarovské územie a tu podpísal dekrét a program rozvoja Ďalekého východu, ktorým získal status prezidenta. Bol to jediný územný program s takýmto štatútom. Predseda potom prijal mnoho rozumných rozhodnutí týkajúcich sa Ďalekého východu.
Výstavba mostného priecestia - zvykom sa to nazýva modernizácia, v skutočnosti však k modernizácii nedošlo. Postavili nové podpery, nové rozpätie. Vlaky sa napokon plazili, zhora aj zdola boli betónové trámy, zviazané drôtom, aby vlak nespadol. Keď bol betón zničený, našli sa iba stopy po výstuži, všetko bolo také opotrebované. Nebyť spodného tunela, dostali by sme sa do zložitej situácie.
Práve v roku 1996 bol zostavený prvý kilometer a my sme ho ukázali prezidentovi. A je to bývalý staviteľ. Veľmi na neho zapôsobila veľkosť stavby a pracovné tempo. Preto, hlavne vďaka Jeľcinovej podpore, bolo v roku 1998 uvedené do prevádzky železničné priecestie a v roku 1999 bola zahájená automobilová doprava. Stavba bola veľmi vážna. Vypočítali sme, že v tom čase to boli náklady 800 miliónov dolárov. Len za sedem rokov bola postavená nová štruktúra, ktorá sa stala vážnym príspevkom k rozvoju nielen Khabarovského územia, ale aj celého Ďalekého východu.
„Rozvoj Ďalekého východu si vyžaduje súhrn rozhodnutí, rozumných hláv a rúk“
K otázke vývoja. Čo je potrebné urobiť, aby sa investície presunuli na Ďaleký východ? Existuje nejaký algoritmus na riešenie tohto problému?
Vždy som hovoril, že neexistuje žiadny program rozvoja Ďalekého východu, existuje program rozvoja Ruska na Ďalekom východe, pretože toto územie od nepamäti riešilo štátne problémy, napĺňalo strategické a geopolitické poslanie. A vždy prispievala k rozvoju krajiny nielen v rámci svojich možností, ale dokonca viac ako na priemernej ruskej úrovni.
V 17. storočí žilo v krajine 10,5 milióna ľudí, z toho 3% na Ďalekom východe. Ale tieto 3% dali pokladnici 10% z jej príjmu. V súčasnosti tvorí Ďaleký východ 4,2% obyvateľov Ruska a hrubý produkt predstavuje viac ako 5%. Ale zároveň žijeme asi 0,8 - 0,9% z celo ruského ukazovateľa.
Na rozvoj Ďalekého východu sú potrebné peniaze a ľudia. Ak hovoríme o peniazoch, potom nikto neočakáva, že všetko by mal zabezpečiť štát. Tu je potrebné vytvoriť podmienky pre podnikanie. Zároveň by sa štát mal stať jadrom, multiplikátorom procesu.
Vypočítali sme, koľko centrum poskytlo investície na Ďaleký východ v rokoch 2009 až 2012. Suma je malá - 577,8 miliárd, čo je asi 140 miliónov rubľov ročne. Dokázali sme prilákať 3,7 bilióna. Teraz tento multiplikátor získal tvar.
Rozhovor s Viktorom Ishaevom. Foto: RIA AmurMedia
Inštitút pre ekonomické plánovanie Ruskej akadémie vied vypočítal, že na to, aby Ďaleký východ dosiahol predstihujúci vývoj do roku 2025, je potrebných 10,6 bilióna rubľov.
Ekonomický efekt nie je vynájdený, je vypočítaný. Teraz sa vytvárajú TOR, implementuje sa program „Ďaleký východný hektár“. Nemôže existovať jedno komplexné riešenie, je potrebný súbor opatrení, ktoré spoločne umožnia posun vpred. Vytvorí sa podnik, investor investuje peniaze a ponúkame podporné mechanizmy - žiadne dane, okrem dane z príjmu fyzických osôb, regulované clá, ani miernejšia daň z ťažby nerastov. Keď to podnikateľ uvidí, pochopí, že investíciu určite splatí. Podobnú skúsenosť sme ponúkli už v roku 2005. S pomocou pobočky Ruskej akadémie vied v Novosibirsku bol vypracovaný projekt pre PTZ - integrované výrobné a dopravné zóny.
Dnes to TOP pokrýva jeden podnik a je vytvorené tam, kde už prišli investície. Toto je dobrý stimul.
- Podobnosť TOP je opísaná vo vašom koncepte z roku 2001. V skutočnosti nič nové, zmenil sa iba formát.
Neprišli sme s ničím novým. Použili sme globálnu prax a pozreli sme sa na základňu, na ktorej sa to môže vyvinúť. Ako napríklad môžete vytvoriť schému splyňovania? Existuje pole v Irkutsku, Jakutsku a Sachalin. To všetko by sa malo spojiť na jednom mieste. Kde dalej? Do Číny a určite na spracovanie. Ak sa sústredíte iba na Čínu, nebude tu žiadna objednávka. Čína nie je Ukrajina, odtiaľ potrubie nevyberieme a bude nám diktovaná cena. A ako dodávatelia tu musíme mať diverzifikáciu.
Na území Primorsky je zariadenie na skvapalňovanie plynu. To znamená, že plyn musí prechádzať cez Khabarovsk do Primorye. Na ceste - plynofikácia území, priemysel: závod na výrobu hnojív, ropná rafinéria na trati „Rosneft“ v Nakhodke.
Schému vytvárania TVZ sme Putinovi predstavili ešte v roku 2001, mali sa stať základom pre rozvoj a rozšíriť sa na celý Ďaleký východ. A ak teraz začneme lokálne - no tak, je to v poriadku. Hektár? Dajme hektár. Okrem toho však poskytnime podporu, aby si ľudia mohli kúpiť bývanie. Potrebujeme množstvo riešení. Samotná myšlienka je správna a potom záleží na tom, do ktorých rúk a hláv spadne. Ak to bude rozumné, bude to užitočné. Páči sa mi veľmi rád výraz Korolyova, ktorý povedal: "Všetci tu hovoria o problémoch. Málokto vie, ako ich vyriešiť, len málokto je schopný."
„Keď máme voľby, vždy je veterno.“
Tento rok sa uskutočnia voľby do Štátnej dumy. Kto by mal podľa vás reprezentovať Ďaleký východ? Aký je obrazný portrét tejto osoby?
Mali by existovať seriózne a solídne postavy, ktoré sa už etablovali, môžu niečo robiť, môžu prísť a ukázať, že to dokážu, nielen hodiť nejaké sľuby - máme veľa sľubov. Všimli ste si, že keď sú voľby, vždy veterné počasie? Pretože vzduch je tak rozptýlený v jazykoch, že sa hojdá, neviem ako.
Mali sme zástupcov Komunistickej strany Ruskej federácie, ktorí sa najskôr bili do hrude rozdávaním sľubov, a potom raz - a žiadni nie sú. Potrebujeme tých, ktorí sa budú starať o blaho ľudí, chrániť ich záujmy a riešiť problémy. Nemysli si, že ľudia sú hlúpi. Dokonale chápu, kto môže, čo robí a kto sa venuje chatovaniu. Ak k vám domov prišla špinavá a neumytá upratovačka a vy čakáte, že dá veci do poriadku, tak ste na omyle, len to zhorší. Preto potrebujeme ľudí, ktorí majú potenciál, musíme na nich staviť.
„Rozumejú ti, keď začneš rozprávať ako dospelý“
Spolupracovali ste s mnohými vrcholovými manažérmi, či už ste boli riaditeľom závodu alebo guvernérom. Ako sa vzťah vyvíjal, ako sa problémy riešili? Museli ste sa uchýliť k nejakým trikom?
Aby ste sa s vami mohli rozprávať, musíte predstavovať niečo zo seba. Ak máte na starosti región, musíte stanoviť pomerne vážne úlohy, z ktorých bude mať prospech región aj štát. Ak nastavíte úlohy pre závod, musíte pochopiť, čo prinesú spoločnosti, odvetviu ako celku. A keď začnete hovoriť dospelým spôsobom, pochopia vás. A ak to chce niekto oprášiť, bude to nesmierne ťažké. Musíte si získať oprávnenie od vážnej, obchodne podobnej osoby, potom pokusy o odsunutie nebudú fungovať.
- Boli ste vykefovaní?
Skúsili to. Ale nevyšlo to. Niekedy radšej vyriešili problém, len aby sa do toho nezapojili. A niekedy - pochopiť.
Keď hovoria o Jednotnom Rusku, spomeniem si na Gryzlova. V jeho kancelárii sa s ním rozhodovalo o otázke vytvorenia projektu „Čistá voda“. Bolo rozhodnuté. Dostali sme peniaze na športové komplexy, na výstavbu ciest. Iba pôrodnícky zbor perinatálneho centra stál 1,2 miliardy rubľov, 560 miliónov bolo na náklady Jednotného Ruska. Vyriešili sme s ním záležitosti týkajúce sa výstavby domov pre mladých. Cítil som skutočný návrat. A zaujalo ho to. Prišiel každý rok a povedal, že každý rok prinesiem benzín. A spýtal sa, prečo na Sachalin nie je benzín. Ja hovorím: „Pýtate sa ich na Sachalin. Je zrejmé, že veľké vzdialenosti.“ - „Koľko?“ - „Potiahnite 30-50 kilometrov“ - „Koľko máte rokov?“ "No, postavili sme svojpomocne 1 200 kilometrov plynovodov. Časť z nich sme predali, pokryli všetky náklady, vrátili všetky pôžičky a vložili do rozpočtu ďalších 6,7 miliárd, zarobili sme peniaze." Keď sme vzali rozdiel v clách v Rusku a od nás, museli sme nám zaplatiť 20% navyše.
Neustále sme pracovali v krízovom režime. A potom nás rozpočet podporil. A potom Kudrin, veľký reformátor, povedal: "Chlapi, v medzibankových vzťahoch sa berie do úvahy všetko. Peniaze nedostanete." - "Veľká vďaka". Týmto sa program končí.
„Čína bude vždy brániť svoje záujmy“
- Bolo ľahké presvedčiť Vladimíra Vladimiroviča o potrebe týchto alebo tých projektov?
Keď sa Vladimír Vladimirovič stal predsedom vlády, prvým územím, kam dorazil, bolo Khabarovské územie. Putin pochopil, že Európa dnes existuje, ale vývoj je na Ďalekom východe. Táto skutočnosť navyše nijako nenahrádza existujúce vzťahy s európskymi krajinami. Ale tu musíte držať a bojovať a musí dôjsť k rastu. Je nemožné sa „vyžmýkať“.
A tu chápeme, že USA čoskoro stratia svoj status superveľmoci. Dnes je podľa oficiálnych údajov populácia v Číne 1,3 miliardy ľudí. India má 1,6 miliardy. Ak sa hrubý produkt na osobu stane dvakrát nižší a počet ľudí bude päťkrát, potom budú tieto ekonomiky neporovnateľné. Čína je už pred Európskou úniou a Spojenými štátmi. Preto tu v APR prebieha vývoj svetového hospodárstva.
Číňania však nie sú ľahkými partnermi. Nemôžete za nimi prísť a povedať: „Sme priatelia, dajte nám preto prostriedky na rozvoj.“
Čína nedá nič nikomu bez vlastného prospechu, tak ako každý horlivý vlastník. Ak existuje spoločný záujem, ktorý prinesie obojstranný úžitok, môžeme rátať so spoluprácou. „Priateľstvo navždy“ sa jednoducho nestane. Aj keď som to už viackrát povedal vďaka sovietskych vojsk Čína sa stala Čínou, dali sme im celú priemyselnú základňu, dali sme im najvážnejšie technológie v strojárstve, zbraniach, vesmíre a jadrových zbraniach. A prakticky zadarmo. Je možné, aby si náš brat niekde položil otázku: „Chlapi, nemali by sme otočiť svoju tvár niekde inde?“ Čína bude vždy brániť svoje záujmy a my budeme brániť svoje. Žili sme v mocnom stave a teraz sa musíme skonsolidovať a nájsť akékoľvek spôsoby riešenia problémov.
„Nie sme najobávanejší, niektorých môžeme vystrašiť sami“
Konkurencia medzi Khabarovským územím a Prímorím je neustále počuť. Čo chýba Chabarovsku, aby sa dostal pred svojich susedov?
Konkurencia medzi subjektmi bola a zostáva. V Prímorskom kraji je štruktúra ekonomiky taká, že funguje v každej kríze: doprava, obchod, prístavy atď. Na Khabarovskom území je priemysel. Okrem toho bol náš obranný sektor väčší ako na zvyšných územiach Ďalekého východu dohromady. Koncom 90. rokov pracovala takmer polovica obyvateľov regiónu pre vojenský sektor. A potom začali obranné podniky kolabovať. Povedal som Jeľcinovi, že nemôžete prevádzať všetkých 19 podnikov, poďme zistiť, ktoré z nich sa majú privatizovať a ktoré si ponechať. Niektorí mali veľmi silnú túžbu privatizovať KNAAZ, ale ja som dekrét zrušil - tento podnik sa musel zachovať. V ťažkých časoch robila všetko ostatné, dokonca aj opravovať električky. Neskôr sa tam zmenili riaditelia a podnik zostal zachovaný, vzniklo nové technické stredisko na výrobu superjetov. A nie preto, že je závod dobrý, ale preto, že spĺňal požiadavky medzinárodnej korporácie.
Dozvedel som sa, že komsomolská lodenica bola sprivatizovaná z novín. Riaditeľ závodu povedal, že bude všetko v poriadku a budú sa kŕmiť sami. Kŕmili teda ...
Dozvedel som sa, že komsomolská lodenica bola sprivatizovaná z novín. Foto: RIA AmurMedia
- Privatizácia prebehla v „temperamentných 90. rokoch“. Bolo nebezpečné pracovať?
Aby ste sa báli vlkov - nechoďte do lesa. A nie sme najplachejší, niektorých môžeme vystrašiť aj sami. Som Ďaleký východniar. Väčšinu života som prežil v Zavodskej v 56 rokoch a pochopil som všetky tieto vzťahy. Boli objednávky a viac ako jedna. Pomaly sme to triedili.
- Aký bol vývoj priemyslu na Khabarovskom území v tých rokoch?
Udržať a znovu vybaviť toto odvetvie bolo veľmi ťažké. Zostalo len niekoľko tovární - KNAAPO, závod na výrobu lodí v Chabarovsku, ktorý dal málo, a závod na výrobu lodí v Komsomolsku - nedajbože, tam sa odovzdá jeden parník ročne. Zvyšok tovární prakticky prestal existovať a nastal akútny problém - čo nahradiť. Začali sme sa zaoberať ťažbou drahých kovov. Väčšina príjmov pochádzala z ťažby zlata. Zaoberali sme sa spracovaním, prešli sme na rudné zlato, na primárne ložiská, uplatňovali sme nové technológie, dokonca sme vymýšľali zlaté bankovky - robili sme všetko pre to, aby sme udržali priemysel nažive, aby sme mali daňových poplatníkov, pretože bolo treba podporovať ekonomiku. Mali sme priemyselnú základňu, strojárstvo, blok zdrojov a dopravný komponent. Bolo nevyhnutné vybudovať BAM-2, aby sa zvýšila priepustnosť prístavu Vanino. Podľa projektu je priepustná kapacita BAM-2 12,5 milióna ton, v prípade Transsibu ako celku - asi 100 miliónov ton ročne. A ak vytvoríte elektrickú trakciu, potom sa množstvo prepravovaného nákladu zdvojnásobí a objavia sa ďalšie príležitosti. Spolu s Yakuninom sme vypočítali - zaťaženie BAM do roku 2020 malo byť 108 miliónov ton. To sú vážne peniaze, pracovné miesta, body rastu - bolo treba tomu rozumieť a pracovať s nimi každý deň.
Keď vzniklo veľvyslanectvo, bol Khabarovsk centrom Ďalekého východu. Keby vznikla dnes, bola by samozrejme vo Vladivostoku - Darkin mal také zvyky. Pokúsil sa dokonca previesť velenie východného vojenského okruhu do Primorye, aby tak posilnil región a stal sa stredom Ďalekého východu. Nechcem mu nič vyčítať - bojoval za svoju hranu.
Rozhovor s Viktorom Ishaevom. Foto: RIA AmurMedia
Musíme pracovať pre dobro ľudí. Vidíme, ako Ďaleký východný federálny okruh stráca populáciu. Keď som pracoval, jeho počet bol 6 miliónov 460 tisíc, teraz je to 6,2 milióna.Je potrebné vytvárať také podmienky, aby sem ľudia nielen chodili, ale aj ostávali.
„Samit nie je multiplikátor ... Ak sa objavia pracovné miesta, všetko sa oživí“
Viktor Ivanovič, ste jedným z tých, ktorí propagovali projekt kozmodrómu Vostočnyj. Aký prínos z toho vidíte na Ďalekom východe?
V roku 2009 mi prezident Dmitrij Anatoljevič Medvedev povedal: Existujú dva silné projekty - summit APEC vo Vladivostoku a kozmodróm, ktorý treba vziať pod kontrolu. Dorazil som do Vladivostoku na Ruskom ostrove - a tam je tráva nad mojou hlavou a nič nie je. Aras Agalarov, veľmi aktívny a radostný, povedal: „Všetko tu postavím.“ Povedal som mu: "Boli ste tu už predtým? Nie sú tu žiadne stavebné zariadenia, továrne, stavebné materiály ani sladká voda. Môžete sa sem iba namontovať. Celý projekt musí byť preto prepracovaný." Modulárna konštrukcia mu bola známa a rýchlo sa zorientoval. V prvom roku boli miesta pripravené, voda bola prepravovaná z pevniny člnmi, piesok - z Kórey.
Rovnako je to aj na kozmodróme. Žiadne dokumenty, žiadne odborné znalosti, žiadne stavebné povolenie. Je dobré, že aspoň pokosili trávu okolo základného kameňa. Osem projektov bolo pokrytých, ale boli len dve povolenia. Ako zástupca prezidenta som mohol vyriešiť určité problémy, ale nikdy som nemal v úmysle angažovať sa v technických otázkach. Existuje zadanie, sú termíny a sú ľudia, ktorí ich musia splniť. Výsledkom bolo, že práce boli zahájené neskoro. Neskôr sa Rogozin začal venovať tejto otázke, pretože zákazník, Roscosmos, vážne zaostával. Stavba je kolosálna, politicky a ekonomicky dôležitá. To sú pracovné miesta, príjem, infraštruktúra. Kozmodróm bude mať vplyv na všetko: sociálnu sféru, cesty a ďalšie. A potom - objavia sa ľudia s peniazmi, ktorí tu budú vytvárať obchod a služby.
Kozmodróm je tu multiplikátor, ktorý znásobuje všetky pozitívne účinky. Je v poriadku, že boli porušené termíny. Korolev tiež uviedol, že naše satelity a rakety nebudú lietať do významných dátumov, budú lietať, keď budú pripravení splniť svoje úlohy, pretože to je život ľudí, peňazí a iných záležitostí. Lepšie neskôr, ale lepšie.
- Existujú nejaké podobné projekty, ktoré možno v rovnakom rozsahu realizovať na Ďalekom východe?
Samit je politickou udalosťou, ale nie je multiplikátorom. Musíme vytvoriť podmienky pre investície, ktoré prinesú príjem. Skutočnosť, že sú postavené mosty a cesty, je dobrá, ale sama o sebe neprináša príjmy. Predmety aj na ruskom ostrove. Musíte premýšľať o tom, ako z toho mať úžitok.
Mali by sa vyvinúť projekty na Sachalin, ale Sachalin-3 sa stále uzatvára, hoci na Ďalekom východe chýba plyn. Je potrebné pokračovať vo výstavbe plynovodu Irkutsk-Jakutsko a samozrejme je potrebná druhá linka ropovodu ESPO. Projekty, ktoré spoločnosť Rosneft realizuje, sú naliehavo potrebné. Povedzme, že východná petrochemická spoločnosť, ktorá bude v oblasti Nakhodka, stojí 1,3 bilióna rubľov, stále je to v cenách roku 2013. Existuje projekt výstavby závodu na výrobu hnojív a do komplexu na stavbu lodí je potrebné zapojiť 7 000 pracovníkov. V priebehu ich implementácie navyše vznikne množstvo projektov. Budú pracovné miesta - všetko ožije. Takéto body rastu umožnia úplnú návratnosť hospodárstva a prácu v prospech ľudí.
„Keď hovoria o predaji štátnych spoločností, cieľom je zohnať ich za tri kopejky a zožrať ich.“
Práve ste spomenuli výhody štátnych spoločností. Mnohí na ne reagujú negatívne. Ale keď veľké projektyktoré si môžu dovoliť iba oni, sa okamžite objavia body rastu a aktivuje sa malé podnikanie.
Samozrejme. Dám ti jednu postavu. rok 2014. Federálny rozpočet - 12,5 bilióna. Spoločnosť Rosneft uviedla na daniach 3,7 bilióna. Je to najväčší daňovník so 70% akcií vo vlastníctve štátu, ktoré sú kontrolované štátom a realizujú štátnu politiku. Nikto dnes nezverejňuje údaje o súkromnom podnikaní. Nehovorím, že je to zlé, a netvrdím, že by sa človek nemal hýbať. Štát však môže byť účastníkom trhu a dokonca si môže vytvoriť vlastnú politiku.
Kedysi sme mali 50% kapacity na výrobu chleba. A nadiktoval cenu. Pretože pochopili, že chlieb nie je len tovar, je to politika. A túto otázku sme kontrolovali, počítali sme každý cent, plánovanú ziskovosť a podniky fungovali. Blízko v tejto oblasti konkuroval podnik. Bolo to zlé? Presne to je konkurenčné hospodárstvo.
V určitej fáze sa môžu štátne korporácie vyčerpať, keď porastie vážne podnikanie, ktoré bude mať najlepšie výsledky. Dnes, keď hovoria o predaji štátnych spoločností, cieľom je zohnať za ne tri kopejky a zožrať ich. Čo základ dane? Načo je koniec koncov privatizácia? - zvýšiť účinnosť. Existuje názor, že súkromný obchodník bude pracovať efektívnejšie, hospodárnejšie a efektívnejšie.
„Staršia generácia dokázala, že Rusko nemožno zlomiť“
Náš rozhovor sa koná v predvečer 9. mája. Vo svojej dobe ste urobili veľa pre to, aby ste uľahčili život veteránom, ktorí sa každým rokom zmenšujú. Bol by som rád, keby ste im dnes povedali niekoľko slov.
Úloha zabezpečiť dôstojný život veteránom bola u nás od prvého dňa. Mimochodom, môj otec vzal Berlín ako súčasť prieskumnej roty divízie motorových pušiek, môj svokor prešiel celou vojnou ako tankista a začal bojovať s hodnosťou nadporučíka. Preto je osud veteránov blízky. Neskôr, počas práce v podniku, sa k nim správal vždy s úctou. Keď som prišiel na úroveň regiónu, musel som vyriešiť veľa problémov - dôchodky sú malé, neexistujú prakticky žiadne dávky. Zavedené bezplatné cestovanie v doprave. Už pri 60. výročí Víťazstva som vystúpil na pôde štátnej rady a povedal som Vladimírovi Vladimirovičovi: "Poďme vyriešiť otázku bývania pre veteránov, je škoda pozerať sa ľuďom do očí! A nežiadame peniaze, všetko si urobíme sami v regióne." A úplne sme problém bývania pre veteránov uzavreli vytvorením systému sociálnych domov.
Účastník vojny je status, víťaz. Táto generácia všetkým dokázala, že ruský štát je skvelý štát, že je nemožné ho zlomiť. Všetkým týmto chlapom, pod ktorými ležala celá Európa a ktorí sa nám dnes snažia niečo povedať, „zlomili rohy“. A s týmito ľuďmi musíte podľa toho zaobchádzať. Skláňam sa pred nimi a prajem im veľa rokov zdravia.
Preto s dovolenkou, zdravím a všetkým najlepším, aby na vás úrady nikdy nezabudli a urobili všetko pre to, aby bol váš život dôstojný.
Victor Ishaev. Foto: RIA AmurMedia
Viktor Ivanovič, na konci nášho rozhovoru by som vám chcel zablahoželať k posledným narodeninám a poďakovať za odpoveď na náš návrh. Dúfame, že tento rozhovor nebude posledný. Ďakujem za rozhovor.
Referencia: ISHAEVViktor Ivanovič sa narodil 16. apríla 1948. Jeho rodná dedina Sergeevka sa nachádza v regióne Kemerovo.
Začal pracovať ako 16-ročný. V roku 1964 dostal miesto montéra lodí v chabarovskej lodenici.
V rokoch 1971-1973 slúžil v armáde.
V roku 1979 absolvoval Novosibirský inštitút vodných dopravných inžinierov. Po povýšení - stal sa vedúcim plánovacieho a dispečerského oddelenia závodu. Následne jeho kariéra pokračovala. Pracoval ako vedúci logistického oddelenia, ako aj zástupca vedúceho inžiniera, zástupca riaditeľa závodu.
V roku 1988 zmenil svoje pôsobisko a stal sa vedúcim chabarovského závodu na výrobu hliníkových konštrukcií pomenovaných po Sidorenkovi. Dva roky pracoval ako režisér.
V roku 1990 nastúpil na post prvého podpredsedu chabarovského regionálneho výkonného výboru, vedúceho hlavného oddelenia ekonomického plánovania.
O rok neskôr bol dekrétom hlavy štátu Viktor Ishaev vymenovaný do čela správy územia Khabarovsk.
V rokoch 1992 až 1994 sponzoroval kozácku armádu Ussuriysk na Chabarovskom území (VHKHK), zároveň sa odmietol stať radovým náčelníkom Zväzu kozáckych domov z Ďalekého Ruska, do čestného člena však vstúpil do ústredia VHKHK.
V roku 1992 sa rozhodol oficiálne zaregistrovať verejnú organizáciu „Ussuriysk Host Khabarovského územia“.
V roku 1993 sa stal zástupcom Rady federácie z Chabarovského územia. Vo svojich vyhláseniach ku kampani zložil niekoľko sľubov. Konkrétne uviedol, že má v úmysle dosiahnuť pridelenie finančných prostriedkov z federálneho rozpočtu na vyplácanie obyvateľov regiónu za cestovanie raz za tri roky kamkoľvek do Ruska.
V nasledujúcom roku regionálna rada ľudovcov ukončila svoju činnosť, podľa jeho slov nasledovala „sociálna a politická nevyhnutnosť“.
V priebehu roku 1995 sa Viktor Ishaev stal členom organizačného výboru hnutia „Náš domov - Rusko“, stal sa členom rady hnutia a tiež členom rady hnutia „Reformy - nový kurz“.
V januári 1996 úradník vstúpil nové zloženie Rada federácie. Bol tiež členom Výboru Rady federácie pre medzinárodné záležitosti (do decembra 2001).
V decembri 1996 sa konali voľby do čela regionálnej správy. Kandidatúru Victora Ishaeva podporilo asi 200 inštitúcií, podnikov, verejných organizácií. Vďaka tomu bol zvolený za vedúceho administratívy a získal desaťkrát viac hlasov ako jeho najbližší rival.
V roku 1998 sa podieľal na práci prezídia ruskej vlády a o dva roky neskôr sa stal členom prezídia Štátnej rady Ruskej federácie. Tento post zastával do marca 2001.
V roku 2000 bol znovu zvolený za vedúceho regionálnej správy a v nasledujúcom roku sa v dôsledku zmien v charte kraja stal predsedom regionálnej vlády. V roku 2004 bol znovu zvolený za guvernéra.
V roku 2007 vo voľbách do Štátnej dumy stál na čele kandidátnej listiny pre Jednotné Rusko na Chabarovskom území a v Židovskej autonómnej oblasti. Po víťazstve strany sa vzdal poslaneckého mandátu.
V roku 2009 prezident Dmitrij Medvedev vymenoval Viktora Ivanoviča Isajeva za svojho splnomocneného zástupcu vo Ďalekom východnom federálnom okrese.
V roku 2012 viedol nové ministerstvo pre rozvoj Ďalekého východu, pričom si naďalej udržal funkciu splnomocnenca.
31. augusta 2013 bol dekrétom prezidenta Ruskej federácie Vladimira Putina uvoľnený z funkcie ministra a splnomocnenca prezidenta vo federálnom okrese Ďaleký východ.
25. september 2013 - menovaný do funkcie poradcu prezidenta OAO NK Rosneft pre koordináciu projektov na Ďalekom východe v pozícii viceprezidenta.
Plný štátny radca Ruskej federácie, 1. trieda. Zodpovedajúci člen RAS. Je tiež držiteľom doktorátu z ekonómie. Profesor. Má 5 objednávok a 10 medailí. Predovšetkým mu bol udelený Rad za zásluhy o vlasť II, III, IV a čestný rád.
Je ženatý a má syna a dcéru.
Miluje šport - hokej, tenis a zápas.
Načítava ...