Prezentácia turistickej značky republiky „Terra Bashkiria“ spôsobila na internete poriadny ruch. Moderná grafika bez „povinného“ kurai a medu na logu sa mnohým zdala neobvyklá. Ostatným sa „obal“ páčil, teraz vyžadujú „cukrík“ - na vybudovanie infraštruktúry. Spravodlivé želanie, ale je nepravdepodobné, že by projektant mal rozhodnúť o otázke prítomnosti toaliet na parkoviskách a rozbitých cestách. Na sociálnych sieťach sa však už tretí deň lámu kopije. Umelecký riaditeľ brandingového štúdia Paradox Box Ilshat Bayburin si rozvážne šetrí nervy bez toho, aby sa dostal do kontroverzie na Facebooku. Dokázal som si však urobiť čas na pohovor.
Stretávame sa v kaviarni, neustále mu zvoní telefón. Ale napriek miernej únave vyzerá náš partner spokojný s minulou prezentáciou a reakciami ľudí. "Som šťastný z toho, ako to šlo." Prišli za mnou a vyjadrili svoju vďačnosť. Navyše, tento názor ľudí, ktorých si veľmi vážim, stojí za veľa, “hovorí Ilshat.
Zároveň - negatívne varenie na internete. Ako sa stalo, že každý na Facebooku zverejní rovnaký obrázok a urobí z neho závery v duchu „nečítal som to, ale odsudzujem“?
Nie je celkom jasné, prečo sa to stalo. Prezentácia bola zobrazená na veľkej obrazovke a obrázky na telefóne v hale boli rozmazané. Výsledkom je, že ľudia posudzujú značku podľa jedinej fotografie vytrhnutej z kontextu. O pár dní zverejníme informácie na sieti, po zhliadnutí oficiálneho videopauzy značky sa veľa vyjasní.
- Prečo došlo k obratu smerom k fonetickému zjednodušeniu - Bashkiria namiesto Baškirska?
Hneď by som chcel povedať: v tomto nie je politika. Nemenujeme republiku, prijímame pohodlnejší názov výslovnosti. Potom sa toto prebudenie - názov „Bashkiria“ podľa rôznych historických verzií spomína buď od 14. alebo od 16. storočia, a „Bashkortostan“ sa ako názov objavil až v roku 1990. To znamená, z hľadiska značky, marketingu a histórie je „Bashkiria“ tým najvhodnejším názvom pre značku.
Šéf sa môže volať Alexander Sergejevič a pre priateľov je len Sasha. Takže je to tu - téma cestovného ruchu by mala byť vždy jemnejšia, humánnejšia.
V prezentácii sa nachádza video, kde jeden z odborníkov nevie správne vysloviť výraz „Bashkortostan“, zámerne sme ho nevystrihli, je to veľmi odhaľujúce.
- Odkiaľ sa vzalo slovo „terra“?
Urobili sme prieskum, hoci sme sa bez neho zaobišli, a tak je všetko jasné. Bohužiaľ sa o nás vie veľmi málo. Za 20 rokov informačného vákua na nás jednoducho zabudli. Aj keď bol BASSR známy v Sovietskom zväze, chodili k nám turisti.
Ale toto informačné vákuum je možné naplniť pozitívnymi príbehmi a obrazmi. Z nevýhody tak urobíme dôstojnosť, budujeme obraz tajomného územia, ktoré medzi pôvodnou prírodou drží prvotné tajomstvá. Krajina, do ktorej chcete prísť - aby ste ju objavili aj spoznali. Ak chcete spoznať pôvodnú kultúru, jaskyňu Shulgan-Tash, pohorie Ural. Tajomná Terra Bashkiria!
Teraz je Jekaterinburg úzko spojený s Uralom - jedná sa o knedle Uralmash aj Ural. Nech je Jekaterinburg obchodným centrom Uralu, Čeľabinsk a Magnitogorsk si medzi sebou vedú spor o titul priemyselného centra Uralu a Baškiria bude ďalším Uralom. Jeho duša.
Ural sa ako zváraný šev tiahne medzi dvoma litosférickými doskami a my sme v srdci Eurázie. Na svete existujú iba tri miesta, kde sa zachovali skalné maľby z obdobia paleolitu - sú to dve jaskyne (vo Francúzsku a Španielsku) a Shulgan-Tash. Znamená to, že k zrodu civilizácie došlo na území Baškiria?
Toto je zložitá a mnohostranná otázka, ale vytvorenie legendy o značke na takomto základe je nevyhnutné! Môžeme predpokladať, že k vzniku euroázijskej kultúry došlo na území Baškirie a južného Uralu. Preto je slogan „Duše Uralu, srdce Eurázie“ oprávnený.
Existuje ďalší význam sloganu, srdce je oblasť tela. V Baškirii je veľa sanatórií zodpovedných za podporu zdravia tela a srdca. Okrem sanatórií je tu zjazdové lyžovanie, naša kuchyňa, ktorá poteší telo. Existuje niečo, čo poteší dušu - kultúra, príroda, krása Uralu.
V značke je prepletených veľa významov. Dokážem o nich dlho rozprávať. Celá prezentácia trvá 1,5 hodiny. Preto je zvláštne, keď ľudia urobia unáhlené závery z jednej fotografie z internetu. Počkaj, čoskoro sa presvedčíš sám.
Buďme úprimní. Ľudia, ktorí rozhodujú v republike, často myslia formálne. Nemali žiadne otázky, prečo na vlajke nie je žiadny kurai, Salavat Yulaev, zelený? Ako sa vám ich podarilo presvedčiť?
Štátne symboly necháme bokom. Pozrite sa na národné kostýmy Baškiru - toto je svetlé farby, veľa červenej a čiernej. Tatárske národné odevy sa často nosili v pastelových farbách. A čo baškirské koberce? Kde je zelená?
Zlato, kurai - to sú všetko bežné miesta. Med nemôže byť značkou Bashkiria, rovnako ako croissant nemôže byť značkou Francúzska a jamon nemôže byť zodpovedný za celé Španielsko. Sú to iba hádanky, ktoré tvoria veľký príbeh.
Vytvorená značka má abstraktné logo, ktoré vyhovuje rôznym smerom cestovného ruchu. To všetko sa odráža v značkovej knihe, menia sa iba farby.
Čo si myslíte, čo sa stane po odovzdaní knihy značiek zákazníkom? Použije sa to tak, ako ste to pripravili alebo pokazili?
Každá veľká spoločnosť má manažéra značky. Sleduje výkonnosť značky. Žijeme v ruskej realite, ale myslím si, že ľudia budú preniknutí a budú to používať správne. Mimochodom, veľmi sa mi páčil flash mob na Facebooku, kde sa začali pohrávať s našim logom.
Na prezentácii „Terra Bashkiria“ sa zúčastnil vedúci Rustem Khamitov. Predniesol dlhý príhovor, poďakoval sa nám za prácu. A osobitne som ešte raz zdôraznil, že nemenujeme republiku, hovoríme iba o turistickej značke, neexistuje politika.
Rustem Khamitov naznačil, že do používania značky by už mali byť zapojené športové organizácie. Dnes je druhý deň po predstavení a môj telefón je pokazený - FC "Ufa" sa chystá začiatkom mája hrať do Kazane a už chce vstúpiť na ihrisko s tričkami "Terra Bashkiria".
- Ako prebiehali práce na projekte?
Chcem poďakovať zákazníkovi. Keď sme sa pustili do projektu, pomyslel som si: „No, to je ono, teraz sa začnú neustále zmeny a schvaľovanie, to sú úradníci.“ Lenže do práce jednoducho nezasahovali! Štátny výbor pre podnikanie a cestovný ruch, ktorý zastupoval Vyacheslav Gilyazetdinov, nám jednoducho dôveroval. Jediná vec, v niektorých momentoch sme boli požiadaní o zverejnenie. A pozvali sme odborníkov, 19 ľudí, skvelých odborníkov. Potom sme vyrobili tri okrúhle stoly, zhromaždili sme novinárov, blogerov, študentov, budúcich špecialistov v oblasti cestovného ruchu, dizajnérov. Zhromaždené informácie. Všetko, čo sme počuli pri týchto okrúhlych stoloch, sme použili pri svojej práci. Celý projekt bol v nedohľadne, organizačné práce strávili za tri a pol mesiaca veľa času.
- Pri príprave značky cestovného ruchu ste objavili v republike niečo nové?
Na moju hanbu som necestoval najmä po Bashkirii. A kedykoľvek to bolo možné, išli s rodinami do zahraničia. A to je veľmi orientačné - narodil som sa a žil som celý život v Bashkirii a takmer nikdy som nebol nikde. Koľko ľudí, ktorí o svojej rodnej zemi nevedia prakticky nič! Uvedomil som si, že chcem veľa ísť, aj keď tam ešte nie je infraštruktúra.
- Prečo bol projekt pridelený vášmu tímu?
Vyhrali sme súťaž zverejnenú na webovej stránke verejného obstarávania. Ale som rád, že do projektu bola zapojená práve spoločnosť Ufa, žijeme tu. Interpret tretej strany by to nemohol tak celé pocítiť. Zároveň sme sa po celý čas museli na seba pozerať zvonku, aby sa z toho nestala miestna história.
- Čím sa tento projekt stal pre tím Paradox Box?
Nepýtal som sa, ale myslím si, že sme všetci pochopili, že to bol najambicióznejší projekt zo všetkých. Pretože to zostane dlho, rozšíri sa, bude žiť svoj vlastný život. Vývoj takého projektu sa nedá porovnať s komerčnými projektmi, ani s tými najlepšími.
18.01.2018 17:29:50
V blízkej budúcnosti, konkrétne do 30. marca, by Bashkiria mala mať svoju vlastnú značku, vďaka ktorej bude musieť naša republika vyniknúť medzi ostatnými regiónmi Ruska a stať sa známou po celom svete. Značku vyvíja brandingové štúdio Ufa. Na to bolo z rozpočtu republiky vyčlenených 2,7 milióna rubľov.
Stalo sa to tak. Mnohé ruské mestá a regióny majú zároveň svoje vlastné jedinečné symboly. Aj keď neboli všetky príklady označenia územia úspešné, došlo k pokusom, a to je hlavné. Koniec koncov, pomocou značiek môžete propagovať regióny, zvýšiť ich viditeľnosť a prilákať turistov. V súlade s tým, a zarobiť na tom peniaze.
Umelecký riaditeľ značkovej spoločnosti Ilshat Baiburin je presvedčený, že najúspešnejšie PR spoločnosti zamerané na propagáciu teritórií boli svojho času v New Yorku a Amsterdame. Slávne logá týchto miest s slovami „Ja [srdce] NY“ a „Som v Amsterdame“ \u200b\u200bsú známe po celom svete. Bolo by skvelé, keby sa značka Bashkirian ukázala rovnako atraktívna a nezabudnuteľná.
Špecialista poznamenal, že Jaroslavľ, Perm, Omsk, Nevinnomyssk, Izborsk, Magnitogorsk, Rostov na Done, Ťumeň, ako aj Kalugská oblasť, autonómny okruh Nenets, Sibír, Krym, sa objavili so svojimi logami, úspešnými aj nie veľmi dobrými, a nedávno aj v Tatarstane. V novembri minulého roku bola hlasovaním vybraná ruská cestovná značka. Teraz je na rade Bashkiria.
Aká bude teda značka cestovného ruchu republiky? Na koho sa zameria? A kedy môžeme vidieť logo budúcej značky? Ilshat Bayburin odpovedal na všetky tieto otázky počas stretnutia so študentmi stredných a vysokých škôl Ufa, ktorí študovali v odboroch „Turizmus“ a „Dizajn“. Vývojár značky vyzval študentov, aby vyplnili špeciálne dotazníky, ktoré by mu v budúcnosti mali pomôcť pri rozhodovaní o koncepte budúcej značky.
Značka by mala obsahovať určitý druh príbehu, ktorý sa prejaví v logu, - hovorí Ilshat Bayburin. - Pri pohľade na logo by ľudia mali pochopiť, čo im chceme povedať. Máme veľmi krásnu prírodu. Toto je naša silná stránka. A to by sa malo v prvom rade prejaviť na značke. Ďalšou otázkou, na ktorú zatiaľ nemôžeme jednoznačne odpovedať, je to, aký názov republiky bude znieť v koncepte značky: Bashkortostan alebo Bashkiria. Ľahšie sa vyslovuje „Bashkiria“ čisto foneticky. Preto, ak hovoríme o našom cieľovom publiku, musíme opustiť Bashkiria. Ale v tomto prípade musíte citlivo obísť všetky politické nuansy. Dúfam, že uspejeme. Existujú historické fakty potvrdzujúce, že územie, na ktorom sa republika nachádza, sa nazývalo v rôznych dobách ako Bashkiria, tak aj v Baškirsku.
Vývojár poznamenal, že značka pre cestovanie by mala byť ľahká, pozitívna, jasná, nezabudnuteľná a ľahko sa vyslovuje, pričom by mala byť jedinečná.
Značka, ktorú vytvárame, musí vyplniť vákuum, ktoré existuje teraz, dodal Ilshat Baiburin. - Zatiaľ o nás vie málo ľudí mimo republiky. A my sami nemôžeme rozhodnúť, kto sme. Preto jednou z úloh spojených s rozvojom značky je zjednotiť ľudí, ktorí žijú v republike, a pomôcť im pochopiť, o koho ide. Aby neskôr túto informáciu odovzdali zvyšku. A to bude tiež jeden z prvkov propagácie značky a spôsob, ako prilákať turistov do nášho regiónu.
Budúca značka republiky už má svoj vlastný web. Na ňom môžete sledovať, ako prebiehajú práce na vývoji značky, v akej fáze je projekt a kto sa bude podieľať na hodnotení konečného produktu.
Prvá etapa vývoja značky spojená s okrúhlymi stolmi, tematickými stretnutiami, prieskumami a výskumami sa skončila. Stretnutie so študentmi a aktívnou mládežou bolo poslednou udalosťou tejto etapy. Teraz Ilshat Bayburin a jeho tím začínajú priamo s vývojom značky. Plánujú vytvoriť niekoľko konceptov a otestovať ich. Ako dopadne finálna verzia značky uvidíme koncom marca. Nebude to dlho čakať. Na začiatku letnej turistickej sezóny by už mala mať Bashkiria vlastnú značku. Pozrime sa, ako to ovplyvní tok turistov.
Pod nadpisom „Ako podnikajú v Bashkirii“ - dizajnérske štúdio Paradox Box, jedno z top 10 v Rusku. Ilshat Baiburin a Elena Osadova hovorili o svojom úspešnom príbehu a o tom, prečo sa Ufa nestala hlavným mestom dizajnu.
Ilshat Bayburin
Na začiatku apríla ste dovŕšili 11 rokov - môžeme povedať, že patríte k pečienkam na tomto trhu. Povedzte nám, ako ste začali.
Ilshat Bayburin: Všetko sa ukázalo celkom spontánne.
Elena Osadová: V čase otvorenia sme nemali nič, kvôli určitým okolnostiam, na ktoré si dnes nebudeme pamätať. Kto teda priniesol stôl, kto stoličku, sedel na krabiciach. Ilshat sa chystal kúpiť auto, ale za tieto peniaze sme kúpili počiatočnú dávku profesionálneho vybavenia. Objednávky boli odoslané a o rok neskôr sme dosiahli konštrukčnú kapacitu.
Potom som navštívil ako vedúceho konštruktéra liehovaru, tak aj vedúceho výrobného oddelenia tatárskeho divadla „Nur“.
Kto bol tvoj prvý klient?
E.O.: Jedným z najväčších klientov v čase otvorenia štúdia bola spoločnosť, pre ktorú sme vytvorili projekt kalendára s akvarelom. Investor to videl, páčilo sa mu to a zrazu sa nám ponúklo, že navrhneme najväčšie vtedajšie fitnescentrum v meste. A potom sme nemali takmer žiadne zložité interiérové \u200b\u200bpráce. Urobili sme niekoľko malých reštauračných prevádzok, ale tu bolo potrebné zariadiť 1 500 - 2 000 metrov štvorcových. Ale verili nám. Určite to na začiatku veľmi pomohlo.
Teraz sú vaši klienti hlavne z Moskvy?
E.O.: Nielen z Moskvy. Teraz, našťastie, neexistujú žiadne prekážky v práci a geografii zákazníkov - celé Rusko a niekedy aj zahraničie. Je však zrejmé, že moskovský trh je pre nás z hľadiska nákladov na projekt najatraktívnejší.Existuje niekoľko dobrých profesionálnych hráčov a cenová úroveň je veľmi odlišná.
Paradox Box vytvoril medaily pre medzinárodné majstrovstvá v plavaní (Kazaň 2015)
I. B.: Otázka cien je veľmi komplikovaná a trh sa ešte nevytvoril, zatiaľ nie je transparentný. My a zákazník chápeme, koľko môže stáť určitá práca. Oficiálne je ale všetko uzavreté, nikto v skutočnosti nič nezdieľa. Existuje niekoľko pokusov profesionálnych komunít o vypracovanie cenníka, aký platil v Sovietskom zväze. Aby zákazník pochopil, čo môže čakať. Zatiaľ sa však proces ubieha veľmi pomaly.
Zdá sa, že na trhu existujú „svetlá“, ako ste vy, ale nie je vidieť žiadne mladé a nové talenty ...
E.O.: Oni sú. Je však veľmi ťažké začať, keď nemáte portfólio a zoznam mien veľkých klientov. Veľké peniaze nechcú riskovať.
Preto si vybrali teba?
E.O.: V tejto kancelárii visí iba časť našich diplomov (ukazuje na úplne zarámovanú stenu - pozn. Red.). Zvyšok je v dvoch škatuliach.
I. B.: Kedy veľké spoločnosti vyberú dodávateľa, často usporiadajú výberové konania, na ktorých sa zúčastňuje niekoľko agentúr. A keď sa investor opýta: „Prečo práve oni?“, Marketingové oddelenie odpovie, že si vybrali z najlepších 10 najlepších. A otázky sú odstránené.
E.O.: Teraz sme si prvýkrát od roku 2003 dali prestávku v profesionálnych súťažiach - predtým sme sa neustále zúčastňovali. A to si vyžaduje veľa úsilia a energie: každý festival má svoje vlastné nuansy, svoje špecifiká, svoje požiadavky.
I. B.: Účasť na súťažiach vám tiež umožňuje pochopiť, kde ste, kto je vpredu, kto je vzadu, kto ako pracuje. V skutočnosti študujete aj na súťažiach. Sme formovaní priamo v pracovnom procese.
Na trhu mestských dizajnérov ste už toľko rokov v plienkach. Zmenil sa počas tejto doby?
IB: Trh sa nemení natoľko, ako by sa mohol meniť. Tu nejde iba o návrhárov, ako aj o kreatívnych ľudí, hoci aj o nich, ale aj o mentalitu. Výsledok koniec koncov závisí aj od kultúrnej úrovne zákazníka. Vidím, že situácia je vo všeobecnosti žalostná. Asi pred dvoma rokmi som bol pozvaný na komisiu pod správu mesta, kde spolu s hlavným architektom mesta, zástupcami ministerstva kultúry a reklamných agentúr posudzujeme žiadosti o návrh fasád a značenia. Vidím, na akej úrovni prichádzajú projekty. Ale toto je niekto, kto kreslí, niekto tvrdí ...
Z tých provízií, ktoré navštívim, je vylúčených 98% aplikácií.
Prečo sa to deje - zákazníci sa boja vyniknúť?
I. B.: Toto je zložitá otázka, ktorá si vyžaduje komplexnú odpoveď. Na jednej strane je ľahké aj nesprávne vyčítať všetko iba zákazníkom, hoci niekedy sú zákazníci psychicky „Neťahajte“ štýlové projekty... Ale aj dizajnéri musia robiť dobre. Na druhej strane, umelec nemá takmer nijakú páku nad platiacim klientom. Preto by sa mali objaviť akési nezávislé umelecké rady.
Projekt bytového komplexu „Bright“. Paradox Box prišiel s menom, logom, štýlom, konceptom. Ilshat Bayburin uvádza: „Vývojári prišli s rozsiahlym projektom s hotovým architektonickým konceptom. Bolo tam meno - Kustarevskij, potrebovali sme logá, firemnú identitu. Pozreli sme sa a rozhodli sme sa, že titul nebude fungovať. Navrhli pomenovať projekt „Bright“. Slovo je jednoduché a zrozumiteľné pre všetkých. V takom prípade môžete kreatívne vyplniť. Robili sme veľmi svetlé fasády. Navrhli rozdeliť štvrte na malé zóny. Volajte do Bright London, do Bright Rome. A napríklad v oblasti Bright Berlin sústrediť autoservisy a krčmy. Svetlý Londýn - vzdelávacie inštitúcie. Je to taká hra. ““
Vidíte svoju úlohu ako kreatívni ľudia pri zvyšovaní úrovne kultúry, výchove klienta?
E.O.: Našu výstavu sme vytvorili prvýkrát pred 5 rokmi. A bola to prvá výstava grafického dizajnu v meste. Spravili prednáškový program, Ilshat prednášal týždeň bez prestania. Videli sme pozitívnu reakciu, verejnosť na projekt reagovala veľmi dobre. Počali sme 1. apríl, naše narodeniny, a najbližšie termíny budú „Dni dizajnu“ v Ufe. V nasledujúcich rokoch sme priniesli výstavu najlepších svetových príkladov typografie v dizajne, výstavu najlepších projektov podľa verzie AKAR „Top 10“. Priniesol ruskí návrháris prednáškami. Ale toto všetko robiť iba sami alebo s priateľmi a partnermi, ktorí im v maximálnej možnej miere pomáhajú, je ťažké aj nesprávne.
Oslovili sme vedenie mesta. Skutočná podpora však v podstate neexistuje.
I. B.: Ale dalo by sa vymyslieť veľa zaujímavých projektov pre mesto. Ak ste kreatívni a strategicky správni, môžete tu usporiadať „cool“ dizajnové a umelecké udalosti. Môžete z Ufa urobiť také dizajnérske mesto. Ako Perm vo svojej dobe. Prečo nie?
A preto nemusíte pozývať Marata Gelmana ...
I. B.: Nestojí to veľa peňazí, pretože kreatívni ľudia, keď im dáte slobodu, idú sa stretnúť, veľa vecí sa deje zadarmo. Mali sme niekoľko pokusov o spoluprácu s administratívou. Napríklad bolo navrhnuté uskutočniť značku mesta ešte v roku 2005, pred Permom. Práve som videl, že tento trend sa deje na celom svete. U nás to ešte nebolo populárne, a keby zrazu Ufa urobila tento projekt, naše mesto by sa stalo prvým v Rusku. Snažili sme sa túto tému viackrát nastoliť, ale výsledok si môžete pozrieť sami.
Máte vo svojom tíme veľa ľudí?
I. B.: Teraz je tu 9 ľudí. Toto je optimálne množstvo.
E.O... Máme veľmi stabilný tím.
Štúdio Parabox Box v plnej sile. Ilshat Baiburin a Elena Osadova - v strede. Fotografia bola urobená pre zbierkový časopis „Ufa.Sobaka.ru“ (november 2015)
A aké je tajomstvo?
E.O.: Máme veľmi príjemné prostredie - domov, rodinu. Sme malá rodina.
Ako hodnotíte svoju účinnosť? Pracujete s takými konceptmi ako ziskovosť, návratnosť?
E.O.: Nie. Máme úplne iné kategórie.
I. B.: Vďaka Bohu, že žijeme a rozvíjame sa. Ľudia pracujú, dostávajú zaplatené, ideme vpred. Zdá sa mi, že toto je hlavný ukazovateľ.
Ako si stanovujete ciele? Robíte obchodné plány?
I. B.: Digitalizácia cieľov je takmer nemožná. To znamená, že tento rok musíme napríklad urobiť tri vynikajúce diela alebo musí 15 zákazníkov prísť s určitými rozpočtami? Je to len nepredvídateľné.
Existujú nejaké štatistiky o vašom raste z roka na rok? Môžete počítať podľa počtu zákazníkov alebo podľa výšky výnosov?
E.O.: Nemáme cenník ako taký. Cena práce môže byť veľmi odlišná. V špeciálnych prípadoch môžeme výrazne znížiť cenu a niektoré veci robiť prakticky zadarmo. Nedávno som robil analytiku pre seba. A za 13 rokov sme rástli stokrát.
Je to tým, že príjmy tak narástli?
E.O.: Náklady na objednávku. A zároveň nesedíme bez práce.
I.B.: Ak bolo pred 10 rokmi na získanie určitého množstva peňazí potrebné zadať 10 objednávok, je teraz lepšie prijať jednu prácu, ktorá ich celkovo kryje. A robiť to pokojne, s citom, so zmyslom, s usporiadaním. Vytvorte krásny projekt. Od samého začiatku sme mali v hlavách takú túžbu a porozumenie, pohli sme sa týmto smerom a pokračujeme v pohybe.
To znamená, že ste šťastní, kreatívni, finančne úspešní ľudia?
E.O.: Mali sme šťastie. Je len málo ľudí, ktorí si môžu dovoliť robiť to, čo majú radi, kreatívne a zároveň si za to brať peniaze.
Načítava ...