Gândiți diferit, acționați diferit. Steve Jobs
Cea mai mare frică din lume este frica de opiniile altora. În momentul în care nu ți-e frică de mulțime, nu mai ești o oaie, devii un leu. Un mare vuiet se aude în inima ta - vuietul libertății. Osho
Oamenii spun că ești pe o cale greșită atunci când este doar calea ta. Oamenii vor spune întotdeauna prostii. Lasa. Îmi place viața mea. Angelina Jolie
Nu contează cine și ce spune despre tine - acceptă totul cu un zâmbet și continuă să-ți faci treaba. Maica Tereza
Dacă știi clar ce vrei, trăiește așa cum vrei și nu contează ce cred alții despre tine. Haruki Murakami
Rareori ne întrebăm ce suntem cu adevărat, dar ne întrebăm continuu ce cred ei despre noi. J. Macillon
„Rușine” - un cuvânt din lexicon o persoană obișnuităpreocupat de opiniile altora și de alte greutăți sociale. Max Fry
Până când veți învăța să ignorați circumstanțele externe și să faceți ceea ce trebuie să faceți, indiferent de ce, veți fi ținut sub control. Chuck Palahniuk
Opinia altora despre viața noastră este de obicei apreciată, din cauza slăbiciunii naturii umane, nerezonabil de mare, deși cea mai mică reflecție arată că această opinie în sine este nesemnificativă pentru fericirea noastră. Arthur Schopenhauer.
Gradele de lux: propria mașină, propria vilă, propria opinie. Viacheslav Brudzinsky
Nu vă faceți griji cu privire la ce cred alții despre voi. Sunt prea îngrijorați de ce crezi despre ei ... Arthur Bloch
Da, acum că obiectivul său a fost atins, și-a dat seama brusc că nu avea rost în el. Dacă doriți să demonstrați ceva, știți deja că este. Și atunci de ce să o demonstreze? De fapt, se dovedește că nu trăiești pentru tine, ci pentru părerea altcuiva. Pur și simplu, nu trăiești. Angel de Cuatier.
Un lucru nu încetează să mai fie adevărat pentru că nu este recunoscut de mulți. Benedict Spinoza
Evaluează-te ieftin - te vor neglija, te vor călca cu picioarele; prețuiește-te foarte mult, chiar dacă e numai și nu după merit - și vei fi respectat. Societatea în ansamblu este extrem de săracă în a înțelege oamenii. Singurul său criteriu este „ceea ce spun alții”. Theodore Dreiser.
Pentru a se cunoaște pe sine, cel inteligent se străduiește să cunoască oamenii, iar cel prost - părerea lor despre ei înșiși. Valentina Bednova
Tot ce spune o persoană despre o altă persoană poate să nu spună nimic despre el, dar el spune multe despre vorbitor. Erian Schultz
Respectă dreptul altora la opinia lor. În cele din urmă, acest lucru nu înseamnă că trebuie să respecti părerea foarte stupidă. Ricky Gervais
Doar aruncând toate opiniile societății despre cine ar trebui să fii, poți ști cine ești. Doar știind cine ești poți vedea cine poți deveni. Prokhor Ozornin.
A fi noi înșine și a deveni ceea ce putem deveni este singurul scop al vieții. Benedict Spinoza
4.75
Evaluare 4,75 (8 voturi)După o zi grea, toată lumea vrea să se relaxeze rapid pe patul lor preferat și să se distragă de videoclipuri incitante. Orice vizitator al site-ului nostru va putea găsi un videoclip interesant pe gustul și interesul său. Chiar și cel mai sofisticat spectator va găsi ceva demn pentru el însuși. Site-ul nostru permite fiecărui vizitator să vizioneze videoclipuri în domeniul public, fără nicio înregistrare și, cel mai important, totul gratuit.
Vă oferim o mare varietate de videoclipuri distractive, informative, pentru copii, știri, muzică, umoristice de o calitate excelentă, ceea ce este o veste bună.
Videoclipurile informative nu vor lăsa pe nimeni indiferent. Acestea conțin fapte confirmate în care se oferă o explicație detaliată la un anumit subiect. Astfel de videoclipuri sunt atrase nu doar de informativitate, ci și de pitoresc și de calitatea imaginii. Filmele despre animale, natură și călătorii sunt vizionate cu entuziasm nu numai de adulți, ci și de copii. La urma urmei, este foarte interesant pentru toată lumea să urmărească viața sălbatică în sălbăticie, dezvoltând și învățând astfel ceva nou pentru ei înșiși.
Videoclipurile pline de umor sunt excelente pentru o seară. Mai mult ca oricând, după o zi grea de muncă, umorul te va ajuta să distragi atenția de la problemele vieții sau să râzi din suflet în compania prietenilor. Aici poți găsi diverse schițe, stand-up-uri, farse, glume video și diverse spectacole de comedie.
Muzica în viața fiecărei persoane este foarte importantă. Ne motivează pe fiecare dintre noi, înălțător, forțându-ne să mergem mai departe. Pentru orice vizitator, avem colecții excelente de videoclipuri muzicale, inclusiv un număr mare de genuri și stiluri diferite, artiști străini și interni. Chiar dacă ești pasionat de ceva, videoclipurile muzicale sunt excelente pentru a asculta în fundal.
Știrile video sunt cel mai spectaculos format de știri moderne. Pe site-ul nostru puteți găsi o varietate de videoclipuri de știri despre orice subiect care vă fascinează. Știri din presa oficială, sport, știință, tehnologie, știri de modă, știri politice, evenimente scandaloase din lumea spectacolului și multe altele. Veți fi mereu la curent cu toate cele mai recente știri și evenimente importante din lume.
Copiii mici sunt foarte activi, dar uneori trebuie să fie interesați de ceva pentru a-și face treaba sau doar să se relaxeze cu o ceașcă de cafea. În această privință, desenele animate îi vor ajuta pe părinți perfect. La urma urmei, desenele animate vă vor ajuta să vă atrageți copilul timp de câteva ore. Avem o mare varietate de desene animate vechi și noi, scurte și complete. Pentru orice vârstă și orice interese. Copilul tău va fi încântat, iar tu vei fi distras.
Suntem foarte încântați că site-ul nostru vă va putea ajuta în diverse situații de viață. Am încercat să găsim conținut adecvat pentru spectatorii noștri. Vă dorim o vizionare plăcută.
Fost plenipotențiar al președintelui Federației Ruse în districtul federal din Orientul Îndepărtat și acum consilier al președintelui NK Rosneft pentru coordonarea proiectelor în Extremul Orient, gradvicepreședintele Viktor Ishaev întotdeauna distins prin independența punctelor de vedere și a avut faima unui apărător al intereselor regionale. În anii 90, el a criticat conducerea capitalei, dar nu numai că a păstrat postul de guvernator, dar a primit și autoritatea de a domni în Orientul Îndepărtat, încredințată acestuia. Viktor Ivanovici a povestit despre modul în care a fost posibil să se reflecte încercările de privatizare a întreprinderilor mari, despre cum s-a născut ideea dezvoltării avansate a regiunii Orientului Îndepărtat și despre cum să o punem în aplicare, de ce summit-ul APEC nu a dat un efect multiplicator și Vladivostok nu a devenit centrul districtului federal din Orientul Îndepărtat, a declarat Viktor Ivanovici într-un interviu acordat redactor șef al IA AmurMedia Andrey Shvetsov.
Viktor Ivanovici, au trecut trei ani de când ai părăsit postul de reprezentant al plenipotențiarului președintelui în Orientul Îndepărtat. Ce timp îți mai rămâne în memorie?
Mi-am petrecut întreaga viață de adult aici. Khabarovsk pe cele mai bune locuri și nu am schimbat poziții înalte la Moscova, deși mi s-a oferit chiar și atunci când lucram la uzină. Am crezut că aici, în Orientul Îndepărtat, voi fi de mare folos. Și meseria mea este, în cea mai mare parte, un mod de viață - să construiesc ceva, să creez ceva. De profesie sunt constructor de nave, așa că construcțiile sunt aproape de mine. Chiar și acum, la Rosneft, gama mea de activități include supravegherea și coordonarea proiectelor din Orientul Îndepărtat și acest lucru este pe placul meu. Fac același lucru pe care l-am făcut întotdeauna. Numai sub o altă părtinire și mai reală.
Etapele conducerii regionale - 18 ani de guvernare și 4 ani de misiune plenipotențiară - au fost destul de dificile și serioase. Pentru mine a fost un proces de devenire și, de fapt, întreaga viață. Nu mă uit în urmă. Și nu voi fi niciodată fără muncă atâta timp cât voi trăi.
Aveți o istorie bogată a muncii. Ne-am început călătoria ca lăcătuș-sudor. Viktor Ivanovici, este mai interesant să fii sudor sau să gestionezi teritoriul, să creezi condiții pentru viața unui număr mare de oameni?
Este interesant să fii expert în domeniul tău. Demnitatea mea nu mi-a permis să fiu cel mai rău. Că nu am fost cel mai rău ca sudor, nici ca guvernator, nici ca reprezentant autorizat. Prin urmare, nu contează ce spun oamenii despre tine, este important cum te simți pe tine însuți. Nu m-am grăbit niciodată la poziții înalte. Am lucrat și ca sudor cu plăcere, am trecut la funcții de conducere grație „eforturilor” organelor partidului. În calitate de director al uzinei, el nu a căutat să devină oficiali. Am încercat să scap de el, dar nu a funcționat. În calitate de guvernator, am crezut că o voi rezolva până în 2012, dar, din păcate, întreaga primă versiune sa schimbat și am fost împinși destul de ferm. Cred că liderii știu mai bine și, dacă ți se încredințează un loc de muncă, ar trebui să fii de folos pentru binele tuturor.
"Ia-o, lucrează-o, acum avem nevoie de ea"
- Viktor Ivanovici, ai fost numit șef al administrației regionale în 1991. Spune-ne cum a fost?
Am scris despre asta în prima mea carte „Regiunea specială a Rusiei”. L-am creat pe emoții, deoarece până atunci făcusem multe afirmații, poate oarecum eronate, dar sunt de acord cu cele mai multe chiar și acum.
Am aflat că am fost numit șef al teritoriului șapte zile mai târziu. Am fost invitați la Moscova pentru a discuta această problemă, iar conversația a fost destul de dură. După ce au citit decretul, au spus: Ishaev a fost numit. Valery Vyacheslavovich Litvinov, președintele comitetului executiv regional, care a fost prezent în timpul conversației, a fost încântat, a început să felicite, dar pentru mine a fost o mare surpriză. Am fost surprins: cum da, nu au fost de acord cu mine?
Numirea a venit ca o surpriză pentru mine. Am fost surprins: cum da, nu au fost de acord cu mine? Foto: RIA AmurMedia
M-am dus în sala de așteptare, am scris o declarație că renunț la această funcție și i-am dat-o lui Valery Antonovici Makharadze - el, în calitate de viceprim-ministru, era atunci responsabil pentru lucrul cu regiunile. Valery Antonovici mi-a citit declarația, a mototolit-o și a aruncat-o în urnă. După aceea, am format numărul direct al lui Boris Nikolayevich, care era chiar acolo, la Casa Albă, la etajul trei, și mi-a spus: „Să mergem”. Îmi amintesc că Boris Nikolayevich era obosit și mi-a spus: „Te știm, ai avut succes ca manager de uzină”. Și fabrica din acel moment făcea parte din sistemul de construcții de stat și, conform rezultatelor din 1998, a fost listată pe lista de onoare VDNKh, astfel încât numele de familie a sunat. Așa că spune: „Ia-o, lucrează, acum avem nevoie de ea”. Am fost crescut ca o persoană care a înțeles ce este statul și a fost mândru de el. Nu puteam să-l refuz pe președinte.
S-a întors în regiune pe 7 noiembrie și acolo s-a prăbușit - microdistrictul sudic a înghețat, oamenii indignați au blocat Krasnorechenskaya și Suvorov, nimeni nu merge nicăieri și nu merge. Kudrov a mers acolo, dar oamenii nu-l acceptă, deși a încercat sincer și a fost un lider responsabil. Ei strigă: „Să-l aducem pe Ishaev aici”. Și am trăit în acea zonă toată viața, iar apartamentul meu la școala a 56-a a înghețat ca toți ceilalți. Am ajuns, oamenii se indignă. În primul rând, am ordonat să curăț drumul și apoi am chemat pe toată lumea să vorbească într-o zi.
Toți liderii au trebuit să fie chemați, lucrarea a fost organizată peste noapte și totul a fost restabilit în trei zile. Dar în tot acest timp nimeni nu și-a părăsit slujbele. Apoi Novozhilov, comandantul districtului militar estic, a ajutat - a organizat munca bucătăriilor de câmp astfel încât oamenii în casele cărora cuptoarele electrice nu funcționau să poată obține mâncare fierbinte, să găsească grădiniţă, unde era mai mult sau mai puțin cald și a adunat acolo toți copiii. Atunci au fost necesare măsuri prompte, a fost necesar să ne mobilizăm și să mobilizăm oamenii. Și ne-am ocupat de asta.
Se știe că ați fost unul dintre puținii guvernatori cărora nu le-a fost frică să vorbească cu tărie despre acțiunile conducerii țării în 1993. Cum vă evaluați poziția acum? A fost corect?
În acel moment, atitudinea mea față de Boris Nikolayevich Yeltsin a devenit ambivalentă. Pe de o parte, este nepermis să tragi la Casa Albă sub camere video străine și să dezonorezi țara. Nu am putut înțelege acest lucru și, mai târziu, am întrebat: "Boris Nikolaevich, chiar ai vrut să omori oameni?" Și Khasbulatov a luat apoi o poziție complet de neînțeles. Am spus, dacă nu puteți fi de acord pașnic, atunci uniți-vă mâinile împreună și ambii demisionează. Desigur, la acea vreme a fost o declarație destul de dură, am fost apoi susținut de guvernatorul regiunii Irkutsk și guvernatorul regiunii Novosibirsk. După ce au fost concediați amândoi, m-au pus pe ecran. De-a lungul timpului, mi-am dat seama că Boris Nikolayevich se poate ridica deasupra problemelor minore și a reușit să găsească soluții în favoarea cazului.
Ceva mai târziu, înainte de alegerile prezidențiale, Elțin a ajuns pe teritoriul Khabarovsk și aici a semnat un decret și un program pentru dezvoltarea Extremului Orient, conferindu-i statutul de președinte. Acesta a fost singurul program teritorial cu un astfel de statut. Președintele a luat apoi multe decizii rezonabile cu privire la Orientul Îndepărtat.
Construcția podului - este obișnuit să-l numim modernizare, dar, de fapt, nu a existat nici o modernizare. Au construit noi suporturi, un nou interval. La urma urmei, trenurile au trecut pe un târâtor, erau grinzi de beton deasupra și dedesubt, legate cu sârmă, astfel încât trenul să nu cadă. Când betonul a fost distrus, s-au găsit doar urme de armături, totul era atât de uzat. Dacă nu pentru tunelul inferior, am fi într-o poziție dificilă.
Chiar atunci, în 1996, a fost instalat primul kilometru și i-am arătat-o \u200b\u200bpreședintelui. Și este un fost constructor. El a fost foarte impresionat de amploarea construcției și de ritmul de lucru. Prin urmare, în mare parte datorită sprijinului lui Elțin, în 1998 a fost comandată o trecere feroviară, iar în 1999 a fost lansat traficul auto. Construcția a fost foarte serioasă. Am calculat că la acel moment costul său era de 800 milioane dolari. În literalmente șapte ani a fost construit design nou, care a devenit o contribuție serioasă la dezvoltarea nu numai a teritoriului Khabarovsk, ci a întregului Orient îndepărtat.
„Pentru dezvoltarea Orientului Îndepărtat, avem nevoie de sume de decizii, de capuri și mâini rezonabile”
Cu privire la problema dezvoltării. Ce trebuie făcut pentru ca investițiile să meargă în Extremul Orient? Există vreun algoritm pentru rezolvarea acestei probleme?
Am spus întotdeauna că nu există un program pentru dezvoltarea Extremului Orient, există un program pentru dezvoltarea Rusiei în Extremul Orient, întrucât acest teritoriu a rezolvat problemele statului din timpuri imemoriale, îndeplinind o misiune strategică și geopolitică. Și și-a adus întotdeauna contribuția la dezvoltarea țării nu numai în limitele capacității sale, ci chiar mai mult decât nivelul mediu rusesc.
În secolul al XVII-lea, 10,5 milioane de oameni trăiau în țară, dintre care 3% se aflau în Orientul Îndepărtat. Dar aceste 3% au dat trezoreriei 10% din veniturile sale. Astăzi, Orientul Îndepărtat reprezintă 4,2% din populația Rusiei, iar produsul brut este mai mare de 5%. Dar, în același timp, trăim cu aproximativ 0,8-0,9% din indicatorul complet rus.
Pentru a dezvolta Orientul Îndepărtat, sunt necesari bani și oameni. Dacă vorbim despre bani, atunci nimeni nu se așteaptă ca totul să fie asigurat de stat. Aici trebuie să dezvoltăm condiții pentru afaceri. În același timp, statul ar trebui să devină nucleul, multiplicatorul procesului.
Am calculat cât a dat centrul investițiilor în Extremul Orient din 2009 până în 2012. Suma sa dovedit a fi mică - 577,8 miliarde, adică aproximativ 140 de milioane de ruble pe an. Am reușit să atragem 3,7 trilioane de dolari. Acum acest multiplicator a prins contur.
Interviu cu Viktor Ishaev. Foto: RIA AmurMedia
Institutul de Programare Economică al Academiei de Științe din Rusia a calculat că, pentru ca Orientul Îndepărtat să ajungă la o dezvoltare superioară până în 2025, ar avea nevoie de 10,6 trilioane.
Efectul economic nu este inventat, se calculează. Acum sunt create TOR, se implementează programul „Extremul Orient Orient”. Nu poate exista o singură soluție cuprinzătoare; este nevoie de un set de măsuri, care împreună vor da mișcare înainte. Se creează o întreprindere, un investitor investește bani și oferim mecanisme de sprijin - fără impozite, cu excepția impozitului pe venitul personal, taxe vamale reglementate, chiar și un impozit de extracție a mineralelor mai îngăduitor. Când un om de afaceri vede acest lucru, înțelege că va plăti cu siguranță investiția. Am oferit o experiență similară în 2005. Cu ajutorul Filialei Novosibirsk a Academiei de Științe din Rusia, a fost dezvoltat un proiect al PTZ - zone integrate de producție și transport.
Astăzi, TOP acoperă o singură întreprindere și se creează acolo unde au venit deja investiții. Acesta este un stimulent bun.
- Similitudinea TOP-urilor este descrisă în conceptul dvs. din 2001. De fapt, nimic nou, doar formatul s-a schimbat.
Nu am venit cu nimic nou. Am luat practica globală, am analizat baza pe care aceasta se poate dezvolta. De exemplu, cum puteți crea o schemă de gazeificare? Există un câmp în Irkutsk, Yakutia și Sahalin. Toate acestea ar trebui să se reunească într-un singur loc. Unde urmează? Pentru China și cu siguranță pentru procesare. Dacă vă concentrați numai asupra Chinei, nu va exista nicio comandă. China nu este Ucraina, nu vom scoate țeava de acolo, iar prețul ne va fi dictat. Și trebuie să avem diversificare aici ca furnizor.
Există o uzină de lichefiere a gazelor în teritoriul Primorsky. Aceasta înseamnă că gazul trebuie să treacă prin Khabarovsk până la Primorye. Pe drum - gazificarea teritoriilor, industrie: o fabrică de îngrășăminte, o rafinărie de petrol pe linia „Rosneft” din Nakhodka.
Am prezentat schema de creare a TOR-urilor către Putin în 2001, acestea trebuind să devină baza dezvoltării și să se răspândească în întregul Orient îndepărtat. Și dacă acum începem local - haide, este în regulă. Hectar? Să dăm un hectar. Dar, pe lângă aceasta, să oferim sprijin pentru ca oamenii să poată cumpăra locuințe. Avem nevoie de sume de soluții. Ideea în sine este corectă și apoi depinde în ce mâini și capete se încadrează. Dacă este rezonabil, va fi util. Îmi place foarte mult expresia lui Korolyov, a spus el: „Toată lumea vorbește despre problemele din țara noastră. Puțini știu cum să le rezolve, doar puțini știu cum”.
„Când avem alegeri, este întotdeauna vânt”
Alegerile pentru Duma de Stat vor avea loc anul acesta. Cine credeți că ar trebui să reprezinte Orientul Îndepărtat? Care este portretul figurativ al acestei persoane?
Ar trebui să existe figuri serioase și solide care s-au stabilit deja, care pot face ceva, care pot veni și arăta că pot și nu doar să arunce unele promisiuni - avem o mulțime de promisiuni. Avem, când alegerile, întotdeauna vreme cu vânt, observați? Deoarece aerul este atât de împrăștiat cu limbi încât se leagănă, nu știu cum.
Am avut reprezentanți ai Partidului Comunist al Federației Ruse, care la început s-au lovit în piept, făcând promisiuni, apoi o dată - și nu există. Avem nevoie de cei care vor avea grijă de bunăstarea oamenilor, își vor proteja interesele și vor rezolva problemele. Nu credeți că oamenii sunt proști. Ei înțeleg perfect cine poate, face și cine este implicat în discuții. Dacă o doamnă de curățenie murdară și nespălată a venit la tine acasă și te aștepți ca ea să pună lucrurile în ordine, atunci te înșeli, nu va face decât să înrăutățească lucrurile. Prin urmare, avem nevoie de oameni care au potențial, trebuie să mizăm pe ei.
„Te înțeleg când începi să vorbești ca un adult”
Ați lucrat cu mulți manageri de vârf, atât când erați director de fabrică, cât și când erați guvernator. Cum s-a dezvoltat relația, cum s-au rezolvat problemele? A trebuit să recurgi la vreun truc?
Pentru a începe să vorbești cu tine, trebuie să reprezinți ceva din tine. Dacă sunteți responsabil de o regiune, trebuie să stabiliți sarcini destul de serioase, care să beneficieze atât regiunea, cât și statul. Dacă stabiliți sarcini pentru uzină, trebuie să înțelegeți ce vor aduce companiei, industria în ansamblu. Și când începi să vorbești într-un mod adult, ei te înțeleg. Și dacă cineva dorește să o elimine, va fi extrem de dificil să o facă. Trebuie să câștigi autoritatea unei persoane serioase, de afaceri, apoi încercările de a te îndepărta nu vor funcționa.
- Ai fost lăsat deoparte?
Au incercat. Dar nu a funcționat. Uneori au preferat să rezolve problema doar pentru a nu se implica. Și uneori - pentru a înțelege.
Când vorbesc despre Rusia Unită, îmi amintesc de Gryzlov. În biroul său, problema creării proiectului „Apă curată” a fost decisă împreună cu el. A fost decis. Am primit bani pentru complexe sportive, pentru construcția de drumuri. Numai corpul obstetric al centrului perinatal a costat 1,2 miliarde de ruble, 560 milioane au fost în detrimentul Rusiei Unite. Am rezolvat probleme cu el privind construcția de locuințe pentru tineri. Am simțit o adevărată revenire. Și era interesat. A venit în fiecare an și a spus că în fiecare an aduc benzină. Și el a întrebat de ce nu există gaz pe Sahalin. Eu zic: "Îi întrebi pe Sahalin. Evident, pe distanțe lungi" - "Câți?" - "Trageți 30-50 de kilometri" - "Câți ani aveți?" "Ei bine, am construit 1.200 de kilometri de conducte de gaz pe cont propriu. Am vândut o parte, am acoperit toate costurile, am rambursat toate împrumuturile și am pus încă 6,7 miliarde în buget, am câștigat bani". Când am luat diferența de tarife în Rusia și de la noi, a trebuit să ne plătim cu 20% în plus.
Am lucrat constant într-un mod de criză. Și apoi bugetul ne-a sprijinit. Și apoi Kudrin a spus, marele reformator: "Băieți, totul este luat în considerare în relațiile interbugetare. Nu veți primi bani". - "Mulțumesc mult". Aceasta încheie programul.
"China își va apăra întotdeauna interesele"
- A fost ușor să-l convingi pe Vladimir Vladimirovici de necesitatea acestor proiecte?
Când Vladimir Vladimirovici a devenit președintele guvernului, primul teritoriu unde a ajuns a fost teritoriul Khabarovsk. Putin a înțeles că Europa există astăzi, dar dezvoltarea se află în Extremul Orient. Mai mult, acest fapt nu înlocuiește în niciun fel relațiile existente cu țările europene. Dar acolo trebuie să păstrezi și să lupți, dar trebuie să existe creștere. Este imposibil să „te smulgi”.
Și aici înțelegem că Statele Unite își vor pierde în curând statutul de superputere. Astăzi, conform datelor oficiale, populația Chinei este de 1,3 miliarde de oameni. India are 1,6 miliarde de euro. Dacă produsul brut pe persoană devine de două ori mai mic și numărul de persoane - de cinci ori, atunci aceste economii vor fi incomparabile. Deja, China este înaintea atât a Uniunii Europene, cât și a Statelor Unite. Prin urmare, dezvoltarea economiei mondiale are loc aici în luna aprilie.
Dar chinezii nu sunt parteneri ușori. Nu poți veni la ei și să spui: „Suntem prieteni, așa că dă-ne fonduri pentru dezvoltare”.
China nu va da nimic nimănui fără propriul său beneficiu, la fel ca orice proprietar zelos. Dacă există un interes comun care va aduce beneficii reciproce, atunci putem conta pe cooperare. „Prietenia pentru totdeauna” pur și simplu nu se întâmplă. Deși am spus de mai multe ori că datorită trupele sovietice China a devenit China, le-am dat întreaga bază industrială, le-am oferit cele mai serioase tehnologii în inginerie mecanică, arme, spațiu și arme nucleare. Și practic gratuit. Este posibil ca fratele nostru să pună întrebarea undeva: „Băieți, nu ar trebui să ne întoarcem fața în altă parte?” China își va apăra întotdeauna interesele, iar noi le vom apăra pe ale noastre. Am trăit într-un stat puternic și acum trebuie să ne consolidăm și să găsim orice modalități de a rezolva dificultățile.
„Nu suntem cei mai temători, îi putem speria pe noi înșine”
Concurența dintre teritoriul Khabarovsk și Primorye se aude constant. Ce îi lipsește lui Khabarovsk pentru a trece în fața vecinilor?
Competiția dintre subiecți a fost și rămâne. În Primorsky Krai, structura economiei este de așa natură încât funcționează în orice criză: transport, comerț, porturi și așa mai departe. Teritoriul Khabarovsk are industrie. În plus, sectorul nostru de apărare a fost mai mare decât în \u200b\u200brestul teritoriilor din Orientul Îndepărtat combinate. La sfârșitul anilor '90, aproape jumătate din populația regiunii lucra pentru sectorul militar. Și apoi întreprinderile de apărare au început să se prăbușească. I-am spus lui Elțîn că nu puteți converti toate cele 19 întreprinderi, să ne dăm seama pe care să le privatizați și pe care să le păstrați. Unii aveau o dorință foarte puternică de a privatiza KNAAZ, dar am anulat decretul - această întreprindere trebuia păstrată. În vremuri dificile, a făcut orice altceva, chiar reparând tramvaie. Mai târziu, directorii au fost schimbați acolo și întreprinderea a fost reținută, a fost creat un nou centru tehnic pentru producerea Superjetelor. Și nu pentru că planta este bună, ci pentru că a îndeplinit cerințele unei corporații internaționale.
Am aflat că șantierul naval Komsomolsk a fost privatizat din ziare. Directorul uzinei a spus că totul va fi bine și se vor hrăni singuri. Așa că au hrănit ...
Am aflat că șantierul naval Komsomolsk a fost privatizat din ziare. Foto: RIA AmurMedia
- Privatizarea a avut loc în „anii 90”. A fost periculos să lucrezi?
Să vă fie frică de lupi - nu mergeți în pădure. Și nu suntem cei mai timizi, îi putem speria pe noi înșine. Sunt un Orient îndepărtat. Am trăit cea mai mare parte a vieții mele la Zavodskaya, 56, și am înțeles toate aceste relații. Au fost comenzi și mai multe. Am rezolvat-o încet.
- Cum a fost dezvoltarea industriei teritoriului Khabarovsk în acei ani?
A fost foarte greu să păstrezi și să reechipezi industria. Au mai rămas doar câteva fabrici - KNAAPO, fabrica de construcții navale din Khabarovsk, care a dat puțin, și fabrica de construcții navale din Komsomolsk - Doamne ferește, ca un vapor să fie pus în funcțiune pe an. Restul fabricilor practic au încetat să mai existe și a apărut o problemă acută - ce să înlocuiască. Am început să ne angajăm în extragerea metalelor prețioase. Majoritatea veniturilor proveneau din extracția aurului. Am fost angajați în prelucrare, am trecut la minereu de aur, la zăcăminte primare, am aplicat noi tehnologii, chiar am inventat facturi de aur - am făcut tot posibilul pentru a menține industria în viață, pentru a avea contribuabili, deoarece economia trebuia susținută. Aveam o bază industrială, inginerie mecanică, un bloc de resurse, o componentă de transport. Era imperativ să construim BAM-2, pentru a crește capacitatea portului Vanino. Conform proiectului, capacitatea de producție a BAM-2 este de 12,5 milioane de tone, Transsib în ansamblu - aproximativ 100 de milioane de tone pe an. Și dacă creați tracțiune electrică, atunci cantitatea de marfă transportată se va dubla și vor apărea oportunități suplimentare. Împreună cu Yakunin, am calculat - încărcarea BAM până în 2020 trebuia să fie de 108 milioane de tone. Este vorba de bani serioși, locuri de muncă, puncte de creștere - era necesar să înțelegem și să lucrăm cu acest lucru în fiecare zi.
Când a fost creată ambasada, Khabarovsk era centrul Extremului Orient. Dacă ar fi creat astăzi, ar fi, desigur, la Vladivostok - Darkin avea astfel de obiceiuri. El a încercat chiar să transfere comanda districtului militar estic către Primorye pentru a întări regiunea și a face centrul Orientului Îndepărtat. Nu vreau să-i reproșez nimic - a luptat pentru avantajul său.
Interviu cu Viktor Ishaev. Foto: RIA AmurMedia
Trebuie să lucrăm pentru binele oamenilor. Vedem cum districtul federal din Orientul Îndepărtat pierde populație. Când am lucrat, numărul său era de 6 milioane 460 mii, acum este de 6,2 milioane. Este necesar să creăm astfel de condiții, astfel încât oamenii nu numai să vină aici, ci să rămână și aici.
"Summitul nu este un multiplicator ... Dacă apar locuri de muncă, totul va reînvia"
Viktor Ivanovici, ești unul dintre cei care au promovat proiectul cosmodrom Vostochny. Ce beneficii vedeți din aceasta în Orientul Îndepărtat?
În 2009, președintele Dmitry Anatolyevich Medvedev mi-a spus: există două proiecte puternice - summitul APEC de la Vladivostok și cosmodromul, acestea trebuie luate sub control. Am ajuns la Vladivostok pe Insula Russky - și acolo iarba este deasupra capului meu și nu există nimic. Aras Agalarov, foarte activ și vesel, a spus: „Voi construi totul aici”. I-am spus: „Ați mai fost aici? Nu există facilități de construcție, fabrici, materiale de construcție, chiar și apă proaspătă. Construcția modulară îi era familiară și el și-a luat rapid rulmenții. În primul an, siturile au fost pregătite, apa a fost transportată de pe continent prin barje, nisip - din Coreea.
Este la fel la cosmodrom. Fără documente, fără expertiză, fără autorizație de construire. Este bine că cel puțin au tăiat iarba din jurul pietrei de temelie. Au fost acoperite opt proiecte, dar au existat doar două permise. În calitate de reprezentant al președintelui, aș putea rezolva anumite probleme, dar nu am intenționat niciodată să mă implic în probleme tehnice. Există o misiune, există termene și există oameni care trebuie să le îndeplinească. Drept urmare, lucrarea a fost lansată târziu. Mai târziu, Rogozin a preluat această problemă, deoarece clientul, Roscosmos, a rămas serios în urmă. Construcția este colosală, importantă din punct de vedere politic și economic. Acestea sunt locuri de muncă, venituri, infrastructură. Cosmodromul va avea un impact asupra tuturor: sfera socială, drumuri și multe altele. Și apoi - vor apărea oameni cu bani care vor crea comerț și servicii aici.
Cosmodromul de aici este un multiplicator care multiplică toate efectele pozitive. Este în regulă că termenele au fost întrerupte. Korolev a mai spus că sateliții și rachetele noastre nu vor zbura la date semnificative, vor zbura când vor fi gata să-și îndeplinească sarcinile, deoarece aceasta este viața oamenilor, a banilor și a altor probleme. Mai bine mai târziu, dar mai bine.
- Există proiecte similare care pot fi implementate la aceeași scară în Extremul Orient?
Summitul este un eveniment politic, dar nu este un desenator. Trebuie să creăm condiții pentru investiții care vor genera venituri. Faptul că au fost construite poduri și drumuri este bun, dar nu generează venituri de la sine. Obiecte și pe insula rusă. Trebuie să vă gândiți cum să beneficiați de acest lucru.
Proiectele Sakhalin ar trebui dezvoltate, dar Sakhalin-3 este încă închis, deși Orientul Îndepărtat nu are gaz. Este necesar să se continue construcția gazoductului Irkutsk-Yakutia și, desigur, este necesară o a doua linie a gazoductului ESPO. Proiectele pe care Rosneft le implementează sunt de urgență necesare. Să presupunem că Compania Petrochimică de Est, care se va afla în zona Nakhodka, costă 1,3 trilioane de ruble, aceasta fiind încă la prețurile din 2013. Există un proiect pentru construirea unei fabrici de îngrășăminte și este necesar să se implice 7.000 de lucrători în complexul de construcții navale. În plus, o serie de proiecte vor apărea pe parcursul implementării acestora. Vor fi locuri de muncă - totul va prinde viață. Astfel de puncte de creștere vor da revenire deplină economiei și vor funcționa în beneficiul oamenilor.
"Când vorbesc despre vânzarea companiilor de stat, obiectivul este să le cumpere pentru trei copeici și să le mănânce".
Tocmai ați menționat beneficiile companiilor de stat. Mulți răspund negativ la ele. Dar cand proiecte majorecă numai ei își permit, apar imediat puncte de creștere și activează micile afaceri.
Sigur. Permiteți-mi să vă dau o singură cifră. anul 2014. Buget federal - 12,5 trilioane. Compania Rosneft a dat în taxe 3,7 trilioane. Acesta este cel mai mare contribuabil, cu 70% din acțiunile deținute de stat, care este controlat de stat și care pune în aplicare politica statului. Nimeni nu dezvăluie astăzi date despre afaceri private. Nu spun că acest lucru este rău și nu spun că nu trebuie să te miști. Dar statul poate fi un participant la piață și chiar își poate crea propria politică.
La un moment dat, am avut 50% din capacitatea de producție a pâinii. Și a dictat prețul. Pentru că au înțeles că pâinea nu este doar o marfă, ci este o politică. Și am controlat această problemă, am numărat fiecare bănuț, rentabilitatea planificată și întreprinderile au funcționat. În apropiere, în această zonă, afacerea a concurat. A fost rău? Aceasta este tocmai ceea ce este o economie competitivă.
Într-un anumit stadiu, corporațiile de stat se pot epuiza atunci când se dezvoltă afaceri serioase, ceea ce va arăta cele mai bune rezultate. Astăzi, când vorbesc despre vânzarea companiilor de stat, scopul este să obțină trei copeici pentru ei și să-i mănânce. Dar baza de impozitare? La urma urmei, pentru ce este privatizarea? - Creșterea eficienței. Se crede că un comerciant privat va lucra mai eficient, mai economic și cu o eficiență mai mare.
„Vechea generație a dovedit că Rusia nu poate fi spartă”
Conversația noastră are loc în ajunul zilei de 9 mai. Ai făcut multe în timpul tău pentru a face viața mai ușoară pentru veterani, care sunt din ce în ce mai mici în fiecare an. Aș vrea să le spui câteva cuvinte astăzi.
Sarcina de a oferi o viață decentă veteranilor a fost cu noi din prima zi. Apropo, tatăl meu a luat Berlinul ca parte a unei companii de recunoaștere a unei divizii de puști motorizate, socrul meu a trecut prin tot războiul ca petrolier, începând să lupte cu gradul de sublocotenent. Prin urmare, soarta veteranilor este aproape. Mai târziu, în timp ce lucra la întreprindere, le-a tratat întotdeauna cu respect. Când am ajuns la nivelul regiunii, a trebuit să rezolv multe probleme - pensiile sunt mici, practic nu există prestații. A introdus călătoria gratuită în transport. Încă de la a 60-a aniversare a Victoriei, am vorbit la Consiliul de Stat și i-am spus lui Vladimir Vladimirovici: "Să rezolvăm problema locuințelor pentru veterani, este păcat să privim oamenii în ochi! Și nu cerem bani, noi vom face totul noi înșine în regiune ". Și am închis complet problema locuințelor pentru veterani prin crearea unui sistem de case sociale.
Un participant la un război este un statut, un câștigător. Această generație a demonstrat tuturor că statul rus este un mare stat, că este imposibil să-l rupem. A „rupt coarnele” tuturor acestor tipi, sub care se afla întreaga Europă și care astăzi încearcă să ne spună ceva. Și trebuie să îi tratezi pe acești oameni în consecință. Mă înclin în fața lor și le doresc sănătate pentru mulți ani.
Prin urmare, odată cu sărbătoarea, sănătatea și tot ce este mai bun, astfel încât autoritățile să nu vă uite niciodată și să facă totul pentru a vă face viața demnă.
Victor Ishaev. Foto: RIA AmurMedia
Viktor Ivanovici, la sfârșitul interviului nostru, aș dori să vă felicit pentru ziua de naștere trecută și vă mulțumesc că ați răspuns la propunerea noastră. Sperăm că această conversație nu va fi ultima. Mulțumesc pentru interviu.
Referinţă: ISHAEVViktor Ivanovici s-a născut pe 16 aprilie 1948. Satul său natal Sergeevka este situat în regiunea Kemerovo.
A început să lucreze la vârsta de 16 ani. În 1964 a obținut un loc de muncă ca montator de nave la șantierul naval Khabarovsk.
În 1971-1973 a slujit în armată.
A absolvit Institutul inginerilor de transport pe apă Novosibirsk în 1979. După ce a obținut o promoție - a devenit șeful departamentului de planificare și expediere al uzinei. Ulterior, cariera sa a continuat. A lucrat ca șef al departamentului de aprovizionare cu materiale și tehnice, precum și inginer șef adjunct, director adjunct al uzinei.
În 1988, și-a schimbat locul de muncă, devenind șeful uzinei de construcție a structurilor din aluminiu din Khabarovsk numită după Sidorenko. A lucrat ca regizor timp de doi ani.
În 1990, a preluat funcția de prim vicepreședinte al comitetului executiv regional Khabarovsk, șef al principalului departament de planificare economică.
Un an mai târziu, prin decret al șefului statului, Viktor Ishaev a fost numit șef al administrației teritoriului Khabarovsk.
Din 1992 până în 1994, a patronat armata cazacilor Ussuriysk din teritoriul Khabarovsk (VHKHK), în același timp a refuzat să devină șef de ordine al Uniunii cazacilor din Rusia îndepărtată, dar a intrat în sediul VHKHK ca membru de onoare. .
În 1992, a decis să înregistreze oficial organizația publică „Gazda Ussuriysk a teritoriului Khabarovsk”.
În 1993 a devenit deputat al Consiliului Federației din teritoriul Khabarovsk. Vorbind cu declarații pre-electorale, el și-a exprimat o serie de promisiuni. În special, el a spus că intenționează să asigure alocarea de fonduri de la bugetul federal pentru a plăti locuitorilor din regiune să călătorească o dată la trei ani, oriunde în Rusia.
Anul următor, Consiliul regional al deputaților populari și-a încetat activitatea, după spusele sale, în urma „necesității sociale și politice”.
În timpul anului 1995, Viktor Ishaev a intrat în comitetul de organizare al mișcării „Casa noastră - Rusia”, a devenit membru al consiliului mișcării și, de asemenea, membru al consiliului mișcării „Reformele - un curs nou”.
În ianuarie 1996, oficialul a intrat compoziție nouă Consiliul Federației. De asemenea, a fost membru al Comisiei pentru afaceri internaționale a Consiliului Federației (până în decembrie 2001).
În decembrie 1996, au avut loc alegeri pentru șeful administrației regionale. Candidatura lui Victor Ishaev a fost susținută de aproximativ 200 de instituții, întreprinderi, organizații publice. Drept urmare, a fost ales șef al administrației, primind de zece ori mai multe voturi populare decât cel mai apropiat rival al său.
În 1998, a participat la activitatea prezidiului guvernului rus și, doi ani mai târziu, a devenit membru al prezidiului Consiliului de Stat al Federației Ruse. A deținut această funcție până în martie 2001.
În 2000, a fost reales șef al administrației regionale, iar anul următor, din cauza modificărilor aduse statutului regiunii, a devenit guvernator-președinte al guvernului regional. În 2004, a fost reales guvernator.
În 2007, la alegerile pentru Duma de Stat, a condus lista candidaților pentru Rusia Unită în Teritoriul Khabarovsk și în Regiunea Autonomă Evreiască. După victoria partidului, a renunțat la mandatul său de deputat.
În 2009, președintele Dmitri Medvedev l-a numit pe Viktor Ivanovici Ishaev drept reprezentantul său autorizat în districtul federal din Extremul Orient.
În 2012, a condus noul Minister pentru Dezvoltarea Orientului Îndepărtat, păstrând în același timp funcția de plenipotențiar.
La 31 august 2013, prin decret al președintelui Federației Ruse, Vladimir Putin, a fost eliberat de funcțiile sale de ministru și plenipotențiar prezidențial în districtul federal din Orientul Îndepărtat.
25 septembrie 2013 - Numit consilier al președintelui Rosneft Oil Company pentru coordonarea proiectelor din Extremul Orient cu gradul de vicepreședinte.
Consilier de stat complet al Federației Ruse, clasa I. Membru corespondent al RAS. De asemenea, este doctor în economie. Profesor. Are 5 comenzi și 10 medalii. În special, i s-a acordat Ordinul de Merit pentru Patria II, III, IV grade și Ordinul de Onoare.
Este căsătorit și are un fiu și o fiică.
Iubește sportul - hochei, tenis și lupte.
Se încarcă ...